תגיות כתבות עם תגית "עצות למנהל משאבי אנוש"

תגית: עצות למנהל משאבי אנוש

עצות למנהל משאבי אנוש

 

ניהול מחלקת משאבי אנוש הינו תפקיד לא קל ודורשני, במיוחד עבור מנהלי משאבי אנוש חדשים.  כיום, בכל ארגון המכבד את עצמו קיימת מחלקת משאבי אנוש האחראית על גיוס העובדים, איכותם והתאמתם לתפקיד ולמקום העבודה. זהו בעצם אחד התפקידים הכי חשובים שיש בארגון כיוון שהוא אחראי על כח האדם של החברה.

 

ישנם קווים מנחים אשר על מנהל משאבי האנוש יש ללכת לפיהם. אך בנוסף לזאת צריך המנהל לגלות יוזמה ומנהיגות ולדעת להפעיל שיקול דעת נכון לפי הצורך.

 

הנה מספר טיפים אשר יעזרו למנהלי משאבי אנוש מתחילים וותיקים לבצע את עבודתם על הצד הטוב ביותר:

  • מיקוד – על מנהל מחלקת משאבי האנוש יש להתרכז ולהתמקד בצרכי הארגון. מנהל משאבי אנוש טוב יודע למצוא את האיזון בין התאמת העובד לחברה לבין דרישות וצרכי הארגון.
  • שימור עובדים – יש לשממור על העובדים הטובים ביותר בארגון ולשם קח יש לנקוד בצעדים המתאימים. שימור עובדים מראה בנוסף על ארגון אשר לא מחליף את עובדיו בתדירות גבוהה, מה שמוציא שם טוב לחברה.
  • הכרת הארגון – מנהל משאבי אנוש טוב צריך להכיר את הארגון ואת חזונו בו הוא עובד על כל פניו, בכדי להביא לתוצאות מקסימליות ולהתאים את העובדים אשר הכי מתאימים לארגון ולאופיו.
  • יכולת לתקשר ולהקשיב – על מנהל משאבי האנוש לדעת להקשיב כאשר עובדים פונים אליו בסוגיות שונות ובנוסף לדעת להגיב בהתאם ולדעת לתקשר עם העובד. זוהי מעלה הכרחית אצל כל מנהל מחלקת משאבי אנוש מצליח.
 
לסיכום, זכרו כי מנהל משאבי אנוש טוב יביא את הארגון כולו להצלחה!

 

להלן מגוון מאמרים, טיפים ועצות בנושא ניהול משאבי אנוש.

 

איך למקסם ראיון עבודה?

ראיון עבודה הוא נקודת המפגש המכרעת בין המועמד לנציגי הארגון הרלוונטיים לתפקיד. אולם כשראיון עבודה ממוצע אורך כ-45 דקות, במקרים רבים יש תחושה שזה עדיין לא בשל להחלטה.

בריונות – לא בארגון שלנו

מהי בריונות בסביבת עבודה, איך מטפלים בה והכי חשוב - איך מונעים ממנה לחדור לארגון? ניתן ליצור סביבת עבודה נטולת אלימות מילולית, נפשית, פיזית ומינית בכמה אמצעים.

מחלקת משאבי אנוש שלמה על הכתפיים של מנהל אחד

איך מנהלים לבד מחלקת משאבי אנוש שעונה על כל הצרכים והדרישות של הארגון, תוך עמידה בסטנדרטים המקצועיים הגבוהים ביותר מצד אחד ובלוחות זמנים צפופים מהצד השני?

תפקידו של מנהל משאבי אנוש בפיתוח אסטרטגיות חדשות

מדוע מעורבותו של מנהל משאבי אנוש במהלכים אסטרטגיים חדשים, כל כך חשובה לארגון ומהו 'תפקידו בכוח'?

מנהל משאבי אנוש נדרש ליכולת מכירתית גם אם אינו מודע לכך

מנהלי משאבי אנוש נדרשים בין היתר לכישורי שיווק מפותחים, הן על מנת לשווק את הארגון בעיני מועמד איכותי, והן על מנת לשווק את המועמד המועדף עליהם בקרב מקבלי ההחלטות

שיתוף מידע – כלי חשוב ביותר לאפקטיביות הארגון

התחום של הפקת לקחים Work Study, חודר למרכז הדיון בכל פעם שמדובר על עבודה אפקטיבית בארגון, בו ידע, קשרים, התנסויות ואפילו חוות דעת מקצועיות, הולכים לאיבוד במרחב הארגוני.

מודעות דרושים – יש נוסחה מנצחת

לאחרונה פותח פורמט המכיל את 5 כללי הזהב לניסוח מודעת דרושים, על מנת לקיים הליך יעיל ואיכותי של גיוס תוך שמירה על קו אחיד בחברה.

ביה"ד: לא סביר לחייב עובד שיצא להכשרה מקצועית להמשיך לעבוד

בית הדין לעבודה: מעסיק רשאי להתנות את ההשתתפות בהכשרה מקצועית בכך שהעובד ישיב את עלות הקורס, אך זה בהתאם לתנאים של סבירות ומידתיות

הפורטל הארגוני ותרומתו למחלקת משאבי אנוש

מה זה בעצם פורטל ארגוני? מהי תרומתו לארגון, ומהי תרומתו הייחודית למחלקת משאבי אנוש?

ניסיון תעסוקתי – לא משאב כל כך חשוב כפי שחשבתם

ההנחה לפיה עובד בעל ניסיון מקצועי עשיר הוא בהכרח נכס לחברה הועמדה בספק, ואף הוכחה כלאו דווקא נכונה או רלוונטית עבור ארגון בעל מבנה מעט "מיוחד".

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248