תגית: ניהול עובדים מרחוק

למה כדאי להתחיל כבר עכשיו להיערך לעבודה מהבית של יותר ויותר עובדים, ואיך זה קשור לווירוס הקורונה

איך עבודה עם עובדים וירטואלים מאפשרת לכם לחסוך בעלויות גיוס, קליטה, הכשרה והעסקה, ולמה זה כדאי לכל ארגון

רכשתם כמה חברות בחו"ל, ההנהלה ממוקמת בישראל: איך הופכים את עובדי החברות שנרכשו למחוברים ונאמנים לחברה הרוכשת

המכשול העיקרי שניצב בפני העסקה של יותר עובדים מרוחקים נעוץ בכך שמנהלים רבים לא יודעים איך לנהל עובדים מרוחקים

כאשר מנסחים מודעת דרושים בחיפוש אחר עובדים שיכולים לעבוד מרחוק או מהבית, יש לציין האם העבודה היא מהבית או שניתן לבצע אותה מכל מיקום בארץ או אף בעולם

במקום שהעובד ידרוש בריאיון לעבוד מהבית ורק אז לבצע את ההתאמות הנדרשות, ניתן להקצות מראש אחוז מסוים של משרות לתפקידים מהבית, כולל תשתית מתאימה מוכנה מראש

האפשרות לעבוד מכל מקום ובכל זמן, שמשמעה גמישות מוחלטת בשעות העבודה ובמיקום ממנו היא מתבצעת, כלומר מהבית או מכל מקום אחר מחוץ למשרד, פותחת בפני הארגון מגוון רחב של טלנטים שניתן לגייסם

העלייה הגוברת במספר העובדים שמעדיפים לעבוד מהבית מאלצת את הארגונים להיערך עם שיטות ניהול שונות מבעבר, שמאפשרות לנהל ביעילות את העובדים מרחוק

המחסור בטלנטים, התחרות עם גיוסם ושימורם, וההעדפה של רבים מהשכירים לעבוד מהבית, הופכים את אופציית העבודה עם פרילנסרים לפתרון פשוט, נוח וחסכוני

העובדים מרחוק תורמים ערך רב מדי לארגון ולכן אין להתעלם מצרכי הניהול הייחודיים הנדרשים ביחס לעובדים אלה