תגית: ניהול המשאב האנושי
נא להכיר: פרדריק טיילור מאבות תחום ניהול מש"א
החוקר שהפך את הניהול לתחום המבוסס על מחקר מדעי, נמנה עם האישים הבולטים שהניחו את היסודות לתחום ניהול משאבי האנוש
צעדיו הראשונים של תחום משאבי אנוש
איך ולמה נוצר הצורך לנהל את המשאב האנושי, איזה תפקדי היה לאיגודים המקצועיים ואיך נולד תחום הרווחה בארגון
איך התפתח והשתנה תחום מש"א בתוך 120 שנה
מתי הוקמה מחלקת משאבי אנוש הראשונה, מה היו תפקידיה, ואיך התפתח תחום ניהול המשאב האנושי על פני יותר ממאה שנה
4 גלגלי ההצלה שארגון יכול להעניק לעובדים בהתמודדות עם המשבר
יש ארבעה מהלכים שמנהלי מש"א יכולים לבצע מול העובדים ובכך לסייע גם לעובדים וגם לארגון כולו לצלוח את המשבר
במאי נעדרו כ-37.6% מהעובדים לעומת כ-64.6% באפריל
דו"ח של הלמ"ס: מתוך כלל הנעדרים זמנית מעבודתם, כ-24.4% נעדרו מהעבודה בגלל סיבות הקשורות בנגיף קורונה לעומת כ-39% באפריל
חוזרים לעבודה במשרד: הקלות בכללי התו הסגול
לפני כשבוע התקבלו כמה הקלות בנושא החזרת עובדים למשרד בשיעור העולה על 30 אחוזים מכלל העובדים
מתי צריך לשנות את התרבות הארגונית ואיך ליישם את השינוי
מנהלים ועובדים כאחד חייבים להבין את כל הסיבות לכך שהוחלט על שינוי בתרבות הארגונית
עסקאות מיזוגים ורכישות: 4 שיקולים קריטיים בנושאי מש"א
בעסקאות של מיזוגים ורכישות יש 4 שיקולים קריטיים שכל מנהל מש"א חייב לקחת בחשבון
מהם הכישורים והיכולות הנדרשים למנהל מש"א מצליח
תפקידו של מנהל משאבי האנוש הוא מורכב עד כדי כך שלעיתים קרובות עליו לחבוש כמה 'כובעים' בעת ובעונה אחת
מי צריך מיזוגים ורכישות – ולמה
הרוב המכריע של הרכישות והמיזוגים נכשלים – אם כן למה יש בהם עדיין צורך ומה צריך לעשות כדי למנוע כשלון