תגית: ניהול המשאב האנושי
מתי צריך לשנות את התרבות הארגונית ואיך ליישם את השינוי
מנהלים ועובדים כאחד חייבים להבין את כל הסיבות לכך שהוחלט על שינוי בתרבות הארגונית
עסקאות מיזוגים ורכישות: 4 שיקולים קריטיים בנושאי מש"א
בעסקאות של מיזוגים ורכישות יש 4 שיקולים קריטיים שכל מנהל מש"א חייב לקחת בחשבון
מהם הכישורים והיכולות הנדרשים למנהל מש"א מצליח
תפקידו של מנהל משאבי האנוש הוא מורכב עד כדי כך שלעיתים קרובות עליו לחבוש כמה 'כובעים' בעת ובעונה אחת
מי צריך מיזוגים ורכישות – ולמה
הרוב המכריע של הרכישות והמיזוגים נכשלים – אם כן למה יש בהם עדיין צורך ומה צריך לעשות כדי למנוע כשלון
למה כ"כ מעט שינויים ארגוניים מצליחים ביישום השינוי
סקר של מקינזי: פחות מ-44% מהשינויים הארגוניים מצליחים; סקר של יבמ: הצלחת השינוי תלויה בהירתמות של ההנהלה הבכירה ובתרבות הארגונית
הגיע הזמן להפיל את החומות
מיצוב מטרות והנעת עובדים בהתמודדות עם אתגרים ארגוניים
בנימין הלוי גן אור: "תגדירו לעצמכם לאן אתם רוצים להגיע. איפה החלום שלכם. ההיפך מהצלחה זה לא כשלון. ההיפך מהצלחה זה לימוד"
רוצים להיות מנהלי מש"א? 7 תכונות ויכולות שנדרשות ממנהלי משאבי אנוש
רוצים להשתלב במערך משאבי האנוש של חברות וארגונים? הנה 7 תכונות ויכולות בסיסיות שצריכים להיות כלל מנהל משאבי אנוש
למדתם לתואר במשאבי אנוש? אל תחששו ליישם
למה כדאי לבחור בלימודי ניהול משאבי אנוש, מי יכול להשתלב בתחום משאבי אנוש, ולמה יש הנמנעים מלהגיש מועמדות עם תום הלימודים או במהלכם
לנטר או לא לנטר את שיחות הטלפון של העובדים ופעילותם ברשת
יש כמה דברים שחשוב לדעת, אם אתם מנטרים את פעילות העובדים באינטרנט לרבות אימיילים, רשתות חברתיות ושיחות טלפון