תגית: מחוברות עובדים

נוקיה מבססת את היסודות לגיוס עובדי דור העתיד באמצעות פעילות למען הקהילה, ובד בבד מאפשרת בכך לעובדי החברה להטביע חותם ולשמש מנטורים לבני נוער

המנכ"ל יכול להעביר מסרים לעובדים בבלוג הארגוני. היתרון טמון באפשרות לקיים שיח במרחב הציבורי המשותף, ובכך ליצור תקשורת דו כיוונית פתוחה ומקצועית בתוך הארגון

ד"ר עוז גוטרמן, 'לדעת', לקראת הרצאתו בכנס משאבי אנוש: איך קורה שבעלי פוטנציאל גבוה לא מצליחים להשיג את מטרותיהם, בעוד שבעלי פוטנציאל בינוני מגיעים רחוק

גלית גנאור, Social Knowledge: "הבשורה שמביאה איתה סביבת העבודה הדיגיטלית טמונה בכלים קלים ונוחים להפעלה, שמשמשים את מי שמעדכן ומשתף את הידע והניסיון שלו, כמו גם את מי שצורך אותם

ימי הגיבוש תורמים רבות להגברת מחוברות העובדים. הם יוצרים בקרב העובדים תחושה של קהילה מאוחדת בעלת מטרה, ולכן מגבירים את המוטיבציה להביא את הארגון להצלחה

ראובן בן מנחם, מי שהיה מנכ"ל פאנדטק וביצע אקסיט של 1.25 מיליארד דולר, על תרומת העובדים להצלחה ומחוברות עובדים: "תוכנית תגמול שמבוססת על הישגים, וסביבת עבודה מודרנית שמעודדת חדשנות ויצירתיות. הקניית תחושה לעובדים שהמוצר הוא שלהם"

אבי בניטה, Metrics Institute: למרות שמתבצעים כל כך הרבה סקרי מחוברות עובדים לארגון, עדיין התחום סובל מכמה מחלות ילדות ומפרדיגמות לא מעטות, בהן היעדר תורה מוסדרת, כאשר כל ארגון מבצע את הסקר כראות עיניו. .

"כאשר מנהל משאבי אנוש חדש מגיע לארגון ומעוניין ללמוד על מצב מחוברות העובדים בארגון, הוא יכול לשאוב ולהסיק את המידע הזה, מתוך מגוון רחב מאוד של נתונים ארגוניים בנושאים שונים. אין דו"ח ספציפי, או מדד ספציפי, שמסכם עבורו את מצב מחוברות העובדים בארגון"

הדס פרסטנפלד, סמנכ"לית מ"א, סולקון: "יש להקפיד על קיום דיאלוג מתמשך, פנים אל פנים, בין העובדים בכל הסניפים לבין הנהלה"

חגית מלול, ראש מטה איביי ישראל ומנהלת פרויקטי חדשנות באיביי ישראל, לקראת כנס משאבי אנוש השנתי: "האם עדיף לצאת מאיזור הנוחות בכל מחיר, או האם יש מקרים בהם עדיף לפעול בתוך איזור הנוחות"