תגית: מותג מעסיק
בעת פיטורים: העובדים בוחנים את האופן שבו הארגון נפרד מחבריהם
אמי סקליר, BSuccess: חשוב לנסות לספק למפוטרים סיבות אובייקטיביות למה פוטרו ולא להתחשבן איתם או לפגוע בהם בשלב זה
איך להמנע מהתעמרות במקום העבודה ומהתביעות המשפטיות הנלוות אליה
התעמרות במקום העבודה מהווה איום על התוצאות העסקיות; מנהלי מש"א ניצבים בחזית המאבק בתופעה ויש כמה צעדים שהם יכולים לנקוט כדי להאבק בה
2 כללי היסוד של בניית מותג מעסיק חיובי
יחסי מועמד מעסיק ויחסי עובד מעסיק מבוססים על חווית המועמד וחווית העובד כולה, ולא רק על נקודות מפגש ספציפיות בין הנהלת הארגון לעובד או המועמד
למה שיפור מותג המעסיק יכול לסייע להחזרת עובדים מחל"ת
מצב בו עובדים לא רוצים לחזור מהחל"ת פוגע במותג המעסיק, אבל יש דרכים לשפר אותו
לפני שיהיה מאוחר: למה קריטי לשפר את מיתוג המעסיק בימים אלה...
טלנטים מבוקשים שארגונים ירצו לגייס יבחנו ודאי את השאלה: איך הארגון התייחס אל העובדים שלו במהלך המשבר
איך ניתן לגייס טלנטים בשוק עבודה הנמצא באי וודאות
אם במצבי אבטלה בעבר אנשים הסכימו לעבוד בכל תנאי, הרי שכעת רבים ממתינים להתפתחויות
למה אסור להזניח את מיתוג המעסיק גם בשעות משבר
בימים אלה יותר מתמיד, כוחו של מותג חזק וברור של מעסיק, הינו משמעותי ביותר עבור גיוס מועמדים
4 שאלות שחשוב לשאול בעת קבלת משוב מעובד
מעסיק שזקוק לעובדים חייב להמשיך לשמר מותג מעסיק חיובי ולוודא מחוברות עובדים גבוהה של העובדים הקיימים והחדשים
למרות האבטלה: מותג מעסיק חזק ומצליח הוא עדיין מרכיב מפתח בגיוס...
איך קרה שעל אף המיתון ושיעורי האבטלה הגבוהים, מיתוג המעסיק מהווה עדיין גורם בעל משקל מכריע בגיוס עובדים










