תגית: מדדי משאבי אנוש
5 סימנים המצביעים על הצורך להעריך מחדש את מדדי הביצועים
הצבת מדדי ביצועי עובדים בעדיפות גבוהה הינה חיונית לשמירה על כוח עבודה חדשני ופרודוקטיבי
4 המגבלות של מדדי הפרודוקטיביות המסורתיים בעידן הנוכחי
ו-5 עקרונות של גישה הוליסטית למדידת ביצועים; איך לרענן את מדדי הפרודוקטיביות המסורתיים וליצור מדדים רלוונטיים
7 מדדי מחוברות עובדים נפוצים ומדוע הם נחוצים למנהלי משאבי אנוש
מדדי מחוברות עובדים הם מדדים כמותיים המשמשים להערכת רמת מחוברות העובדים לארגון, כמו גם שביעות הרצון והמחויבות של העובדים לארגון
7 דרכים למדידת היעילות והאפקטיביות של עבודתם של מנהלי משאבי אנוש
למרות הקושי לכמת את עבודתם של מנהלי משאבי האנוש יש דרכים שמאפשרות להעריך את היעילות, האפקטיביות וההשפעה של יוזמות משאבי אנוש ואת הביצועים הכוללים שלהם
9 מדדי מפתח למדידת חווית העובדים
מדדים המודדים את חווית העובדים מספקים תובנות חשובות לגבי היבטים שונים בחווית העובדים, ומסייעים לארגונים לזהות נקודות חוזק ותחומים לשיפור
5 מדדים מרכזיים לבדיקת איכות הכשרות העובדים
יש חמישה מדדים מרכזיים שמאפשרים לבדוק ולאמוד את איכות הכשרות העובדים ושיש לעקוב אחריהם במהלך השנה הקרובה
3 מדדי משאבי אנוש מרכזיים בעלי חשיבות לניהול הארגון
מדדי משאבי אנוש מספקים למנהלי משאבי האנוש תובנות חשובות לגבי תחומים כמו יציבות כוח העבודה, יעילות בתהליך הגיוס וההשפעה של מאמצי ההכשרה
5 מדדי יעילות המודדים את יעילות המנהלים בארגון
מהם מדדי היעילות המרכזיים המודדים את יעילות המנהלים בארגון, שמנהלי משאבי אנוש צריכים לשקול לעקוב אחריהם
7 הסיבות המרכזיות לחשיבות של מעקב אחר מדדי ניהול טלנטים
והדרכים בהן מדדי ניהול הכשרונות מסייעים למנהל משאבי האנוש; ניטור מדדי ניהול הכישרונות מאפשר למנהלי משאבי האנוש לקבל החלטות מושכלות ולהניע את הארגון לעבר שיפור מתמיד
3 מדדים לבדיקת הפרודוקטיביות בעבודה ע"פ המודל ההיברידי
ארגונים חייבים להגדיר מדדים כדי לדעת אם הסדר עבודה היברידי מספק תוצאות רצויות בהיבט הפרודוקטיביות