סקירות
סקירות משאבי אנוש
סקירות משאבי אנוש בפורטל HRus אוצרות מידע רב, חדשני ומעודכן לגבי תוכנות וכלים למשאבי אנוש, חברות השמה וגיוס, ספרות משאבי אנוש וסקירת תורות לניהול ההון האנושי.
סקירות משאבי אנוש מהוות שירות חיוני עבור מנהלי משאבי אנוש בכל הדרגים. בין אם מדובר במנהל זוטר האמון על מעט עובדים יחסית (ובפרט אם מדובר על מנהל עם ניסיון מועט) ובין אם מדובר במנהל בכיר, שהיקף אחריותו נרחב יותר ומכיל מספר רב של עובדים ומנהלים הכפופים לו.
מעבר למתאר עבודתו הבסיסית של מנהל משאבי האנוש, עומדים בפניו אתגרים רבים כתוצאה מגורמים שונים כגון: התרחבות/ קיצוצים בארגון, מדיניות הארגון, עדכונים בחוקי מדינה וכו'. כל גורם הנ"ל משפיע על היקף האחריות של מנהל משאבי האנוש, על כן סקירות משאבי אנוש נותנות מענה זמין ורציף עבור אוכלוסיית המנהלים השואפים להשכיל תמידית ולהקפיד במתן תשומת לב לשינויים וחידושים הצצים בעולם ההון האנושי.
על מנהל משאבי האנוש להיות מעודכן - בכל החידושים בענף, בכל פעילות של ספקי שירותים למשאבי אנוש ובכל עדכוני החקיקה בתחום דיני עבודה, שכר והטבות, רווחה וכד'.
למה חשוב לאתר פרילנסרים בעלי תכונות יזמיות
יותר ויותר ארגונים מבינים שכדי לפתור את מצוקת איתור הכישרונות הם חייבים לחשוב מחוץ לקופסה ולהעסיק פרילנסרים; כדי שהעסקת הפרילנסר תהיה מוצלחת חשוב לאתר פרילנסרים בעלי תכונות של יזמים
ריבוי אפליקציות שמתפרסות על מערכות רבות מקטין את הפרודוקטיביות
כ-66% מהעובדים טוענים שהיו מעדיפים שכל העובדים יעבדו על פלטפורמה אחת שתשלב את כל יישומי התקשורת שלהם, כדי למנוע את הכאוס
תפקידו המכריע של מנהל משאבי האנוש בניתוח נתונים
אע"פ שכדאי וחשוב להשתמש בכלים טכנולוגים לביצוע ניתוחי נתונים הנוגעים למשאבי האנוש, יש הכרח קריטי שההחלטות הסופיות יתקבלו על ידי מנהלי מ"א עצמם
איך שומרים על יציבות בארגון בסביבת אי וודאות
המגמות החדשות לבקרים שצצות בימים אלה מאלצות את הארגונים לשנות כיוון לעיתים תכופות; השאלה היא איך להכניס וודאות לתוך הכאוס והעתיד שנראה לא בטוח
באילו תנאים מגלים העובדים אדישות למעקב של המעסיקים אחריהם
התפתחות הטכנולוגיה מאפשרת למעסיקים לשכלל את שיטות המעקב אחר העובדים שלהם וניטור פעילותם; מסתבר שהעובדים אדישים לכך כל עוד המעסיק לא עובר גבולות מסויימים
הרובוטים באים: איך יוצרים כוח עבודה המשלב רובוטים ועובדים אנושיים
הרוב המכריע של המנהלים הבכירים בארה"ב של חברות בינוניות וגדולות חושבים כי בחמש השנים הבאות יעבור עולם הארגונים לעבודה במתכונת המשלבת רובוטים עם עובדים אנושיים שיעבדו כתף אל כתף
איך יכול מודיעין עסקי לסייע בהגדלת התפוקה והביצועים של הארגון
כלים טכנולוגים שאוספים ומנתחים נתונים בשיטות של מודיעין עסקי יכולים לסייע רבות למחלקות משאבי האנוש באיתור נקודות חוזק ותורפה בארגון ולהציע פתרונות
איך יכולות מחלקות מש"א להסתייע בטכנולוגיה ייעודית למודיעין עסקי
טכנולוגיות של מודיעין עסקי שמשמות כבר שנים רבות את הצד העסקי יכולות כיום לסייע גם למחלקות מש"א באיתור, מיון וסינון מועמדים אידאלים
איך יוצרים שחקני נשמה ומשפיעים על מחוברות העובדים
מעין גנות: "כל אחד מאיתנו זוכר מנהל מיתולוגי, אשר ראה בנו יכולות שלא ראינו בעצמנו ודחף אותנו לצאת מאזור הנוחות שלנו"
"כל אחד יכול לאמן את המוח ולשפר יכולות קוגנטיביות"
אלי גל: "האימון הקוגניטיבי הממוחשב יוצר שיפור בקוגניציה כללית, קשב, ריכוז, זיכרון, עבודה ולמידה"