סליידר

משרה שמבוססת על עבודה מהבית משתלמת למעסיק, לעובד, לסביבה ולכל מי שנמאס לו מהפקקים בבוקר או בערב. חברות שעברו לשיטת העסקה כזאת נהנות מהתוצאות

כשאנו ועובדים אחרים עוקבים במרמור אחרי אנשים שמגיעים מאוחר ועוזבים מוקדם, מקנאים בהורים שילדיהם מספקים להם סיבות להיעדר מהעבודה - אנו סובלים ממה שנקרא "סלאדג'" וכדאי לטפל בזה

עבודה במשרד סגור מתשע עד חמש היא אורח חיים שהולך ומתמסמס. גבולות מקום העבודה מיטשטשים. האם וכיצד הסביבה מגיבה לשינוי?

חשיבה שלילית מקדמת יצירתיות ועובד שקם על צד שמאל עשוי להיות הנכס הגדול ביותר לחברה - כך מלמד מחקר חדש. האומנם הדבר ניכר גם בשטח?

מושג חדש ולוהט נכנס לשיח של ההתנהגות הארגונית:  הון פסיכולוגי. זהו המפתח למיצוי המרבי של ההון האנושי ולהגדלת הישגי העובדים

האם מחלקת משאבי אנוש הטכנולוגית והאנליטית של ימינו מאבדת את המגע האישי עם העובדים?

מיהו העובד הסלולארי? מדוע הארגון שלך צריך אותו? וכיצד מגייסים ומשמרים אותו?

גיוס עובדים חדשים לארגון כרוך בחישוב ומזעור סיכונים. להלן כמה אמצעי ביטחון שיסיעו לכם בתהליך

מטרת תוכניות התגמול הן לגייס ולשמר את העובדים ולגרום להם למוטיבציה. באחריות מנהל משאבי האנוש לעקוב, ללמוד וליישם מגמות חדשות בתחום השכר והתגמולים במטרה לשמור ולייצר את היתרון התחרותי של הארגון

אנו פונים לרשת החברתית כפתרון לגיוס עובדים אבל לא רק. דו"ח חדש מצביע כי הרשת משמשת את עולם משאבי האנוש בחיפוש אחר פתרונות מתקדמים לניהול הערכות עובדים, תקשורת, הנעת עובדים ועוד