סליידר

חופשה מרוכזת בזמן החגים הוא הפתרון הרצוי לארגונים שחלק ניכר מעיסוקם הוא מתן שירות לציבור שיכול להמתין עד אחרי החגים - אבל זה יכול להתאים גם לארגונים אחרים.

חלוקת שי לחגים היא אחת החובות של מעסיק. נציבות שירות המדינה פרסמה בעבר חוזר בדבר חלוקת שי לחגים לעובדים, מה מנהלי משאבי אנוש במגזר הפרטי יכולים ללמוד מימנו?

אנשי משאבי אנוש אומנם מאמינים שהשקעה בעובדים משפרת ביצועיהם אבל אינם רואים קשר בין פיתוח עובדים ומסלולי קריירה לבין הגברת כושר התחרות של הארגון.

כיצד ניתן להגיע לפתרון מוסכם בין ההנהלה והועד ולנטרל את התנגדות המעסיקים להתארגנות עובדים? ישראל יוגב, מנכ"ל משותף "יישום - אנשים ותוצאות" מציע פתרון!

סקר הרווארד ביזנס ריוויו: ההנהלות נותנות לחברות שלהן ציון 'נכשל' כשמדובר בניהול כישרונות וכישורים בארגון. אז מדוע הם לא עושים עבודה טובה יותר? ומה ניתן לעשות?

מגייסים: אילו כישורים אתם מחפשים בעובד הבא שלכם? דבר אחד שאתם אולי לא מתמקדים בו מספיק, הוא גישה המתאימה למשרה ולארגון. 

מרום מור, אמן טלפתיה ובידור, מפיק אירועי רווחה מיוחדים לארגונים ולוועדי עובדים, בעלי ערך מוסף, של גיבוש והעצמת עובדים, במופע שגורם להאמין בבלתי אפשרי.

מחקר חדש מראה שארגונים יכולים להפוך את האינטרנט והשימוש ברשתות החברתיות לכלי לחיזוק המשמעת והאתיקה בניגוד לתפיסה הרווחת של ירידה בתפוקה ופגיעות נוספות בארגון.

המצב בשוק העבודה קשה ויש אנשים שיעשו הכול כדי להתקבל למשרה נחשקת, כולל זיופים ברשימת הממליצים. הנה כמה תרמיות יצירתיות יותר או פחות שמגייסים נתקלים בהן.

שני מחקרים מראים שלקללות יכולה להיות השפעה חיובית – גם במקום העבודה, אבל רק בתנאים מסוימים. אז האם נשמע יותר קללות ושפה גסה במקומות העבודה? לא בטוח...