איך מתמודדים עם עובדים שליליים? האם בכלל צריך להתמודד איתם? כתבה זו מציעה לכם דרכים להתרחק מהשלילי ולהתחבר לחיובי, במקום העבודה ובכלל בחיים.

רוצים לדעת מי הם אותם עובדים שיש להם את הסיכוי הגבוה ביותר לעזוב את הארגון? מאמר זה משרטט לכם מפת עזיבה עדכנית.

מהי מחוברות עובדים? כיצד ניתן לייצר אותה? איך היא נראית? איך מודדים את ההשפעה שלה? ומדוע היא כל כך חשובה בארגון של ימינו, שבו אנשים עוברים מקום עבודה בכל שנתיים? 

מה הם האתגרים איתם מתמודדים מעסיקים המבקשים לבצע הליכי התייעלות ופיטורי עובדים עקב צמצומים? וכיצד נכון לנהל הליכי התייעלות?

חופשת לידה היא ביטוי שאנחנו הישראלים מכירים אבל לא בכל מדינה נשים (ובוודאי שלא גברים) נהנים מהזכות לבלות בבית זמן איכות עם תינוק חדש. מה עושות החברות הגדולות ביותר במשק כשהעובדים שלהם מביאים לעולם ילד?

העובדים לא תמיד מאמינים במנהלים שלהם. הם מאמינים עוד פחות בארגון שמעסיק אותם. איך שוברים את החומה הזו? מאמר זה מציע את הפתרונות המרכזיים לבניית אמון בקרב העובדים.

קיים פער בין מה שהעובדים שלכם עושים לבין מה שהם מסוגלים ומעוניינים לעשות. הפער הוא עצום! תתפלאו כמה תפוקה אפשר להוציא מעובד שיש לו כישורים שלהם הארגון זקוק וכלל לא ידעתם על קיומם...

איך מקבלים פידבק אותנטי ואיכותי מהעובדים? יש הרבה מאוד דרכים לעשות זאת אבל יש 4 שאלות שמהן מומלץ מאוד להימנע. מאמר זה מסביר בדיוק למה.

סקר חדש מראה שכשלעובדים יש חברים במקום העבודה, לא רק הם נהנים אלא גם הארגון מרוויח בשורה התחתונה. לא מבינים את ההקשר? כדאי שתקראו את תוצאות הסקר.

איך גורמים לעובדים שלכם לאהוב אתכם כמנהלים? ללא ציניקה ומבלי שתשחדו אותם באמצעים כלכליים? הכול במאמר הבא...