מסרים בנוגע לערך העצמי מהעבודה ותנאים מובנים להצלחה מנבאים ערך עצמי תעסוקתי גבוה, בעוד שערך זה קשור באופן הדוק לסיפוק מהעבודה, למחויבות לארגון, למוטיבציה וליחסי הערכה עצמית.

אדנה דמונטה (Adena DeMonte), מנכ"ל חברת Keas המספקת פלטפורמת ניהול בריאות עובדים, מציגה בטור שפורסם ב-HR Morning את הטעויות הנפוצות שעושים אנשי משאבי האנוש בתחום תקשור ההטבות.

אושרם של המילניומים אינו באחריות המעסיקים. עד שבני דור ה-Y יבינו זאת ויתחילו לעבור ללא דרישות וקיטורים - נראה כי הם ימשיכו לזפזפ בין עבודות. 

ממחקר חדש עולה כי נשים עד גיל 30 נהנות מתנאי שכר טובים יותר ביחס לגברים בגילן, אולם הדבר משתנה לאחר שהן חוצות גיל זה ונתקלות בחסמים להשתלב בתפקידים בכירים על רקע מחויבויות משפחתיות.

מסקר שערכה חברת אתוסיה עולה כי שיעור חברות הביוטק המעניקות את ההטבות לעובדים גבוה באופן עקבי משיעור חברות ההייטק; 31% מחברות הביוטק מציעות הטבות רכב לעובדים, כדוגמת רכב חברה, רכב בתנאי ליסינג והחזר הוצאות רכב, לעומת 23% ו-19% בלבד בתחומי החומרה והתוכנה, בהתאמה. חברות גדולות בהן למעלה מ-500 עובדים בולטות בשיעור מתן הטבות לעובדים נמוך דווקא. מגמה זו ניכרת כמעט בכל אחת מן הקטגוריות שנבדקו - הטבות רכב, הטבות פיננסים והטבות תנאים סוציאליים.

הצעת החוק למניעת התעמרות בעבודה שהונחה על שולחן הכנסת על ידי ח"כ מרב מיכאלי אינה מיטיבה רק עם העובדים, אלא גם עם המעסיקים. תופעת ההתעמרות בעבודה גורמת לנזק כלכלי עצום למשק, הן בשל ימי היעדרות רבים של העובדים הנפגעים והן בשל הצניחה במוטיבציה שלהם להמשיך לעבוד. 

יעדים לינאריים אינם מניעים לשינוי התנהגותי ארוך טווח. ארגונים מצליחים מכירים בעובדה הפשוטה שעובדים מאושרים, מונעים ומטופחים הם חדשניים ופרודוקטיביים יותר, תורמים יותר ועוזרים לארגון לנצח.

עובדים בריאים יותר הם עובדים שמחים יותר. מחקרים מראים כי לצד העלייה ברמת הפרודוקטיביות שלהם, הוצאות הארגון על עובד בריא הנן נמוכות יותר מאלו של עובד שאינו בריא. בנוסף, שיעור עזיבת עובדים בארגון המעודד תכניות בריאות לעובדים עומד על 9%, בעוד בארגון ללא תודעת בריאות  עומד שיעור העזיבה על 15%. 

מעסיקים נבונים השכילו להבין שכדי להצליח בעסקים יש להתייחס אל העובדים שלהם כאל משתפי פעולה בעלי ערך, אולם ארגונים רבים עדיין ממשיכים להנציח כמה מהרעות החולות הגורמות להרס היצירתיות והמוטיבציה של העובדים. 

מחקר חדש מאוניברסיטת איסט אינגלנד מלמד כי כאשר העובדים חשים שהם מקבלים תשומת לב מיוחדת מהמנהיג שלהם, הם מדווחים על עבודה משמעותית יותר, תמיכה חברתית טובה יותר ופחות עימותים בין נושאי התפקידים. תנאי עבודה טובים אלה נקשרו בהמשך ברוב המקרים לבריאות טובה ולרווחה גבוהה.