פירמידת HR
פירמידת משאבי אנוש

פירמידת משאבי אנוש בארגון תהיה מובנית מכל תתי המחלקות האחראיות על נושאי משאבי אנוש כגון: גיוס, הדרכה, משמעת, הנעה, רווחה ועוד.
כל תתי המחלקות יהיו כפופות למחלקת משאבי האנוש התוחמת את כל נושאי האחריות.
לכל תת מחלקה יוקצה מנהל/ת (בארגונים גדולים האמונים על מאות ואלפי עובדים, אולם יתכן מנהל/ת אחד לשתי תתי מחלקות או יותר בארגונים קטנים). ותחתיו יהיו בעלי תפקידים האמונים על משימות תת המחלקה.
מנהל/ת כל תת מחלקה יהיה כפוף למנהל/ת הראשי/ת של מחלקת משאבי האנוש בארגון.
פירמידת משאבי אנוש מהווה כלי הסברתי המציג את המבנה ההיררכיוני של מחלקת משאבי האנוש ותתי המחלקות התחומות בה.
פורטל HRus מכיל תכנים המסבירים בפרוטרוט את מבנה מחלקת משאבי האנוש.
מאמרים מקצועיים בתחום פירמידת HR:
מחלקת משאבי אנוש שלמה על הכתפיים של מנהל אחד
איך מנהלים לבד מחלקת משאבי אנוש שעונה על כל הצרכים והדרישות של הארגון, תוך עמידה בסטנדרטים המקצועיים הגבוהים ביותר מצד אחד ובלוחות זמנים צפופים מהצד השני?
תפקידו של מנהל משאבי אנוש בפיתוח אסטרטגיות חדשות
מדוע מעורבותו של מנהל משאבי אנוש במהלכים אסטרטגיים חדשים, כל כך חשובה לארגון ומהו 'תפקידו בכוח'?
מנהלי משאבי אנוש בשוק העבודה הישראלי – מוערכים יותר מאשר בחו"ל
מנהלי משאבי אנוש בארץ מרוויח יותר - באופן יחסי- מאשר באוסטרליה, קנדה, ארה"ב ובריטניה
מנהלי משאבי אנוש מהרהרים על עתיד המקצוע
מנהלים בכירים בתחום משאבי האנוש חושבים לאחרונה יותר ויותר על עתיד המקצוע, מעוניינים להגדיר גבולות ותחומי גזרה חדשים ולהיות יותר שותפים בהחלטות אסטרטגיות של הנהלת החברה



