פיטורים מהעבודה
פיטורים
פיטורים הנם חלק אינטגרלי בכל ארגון.
הסיבות לפיטורין עשויות לנבוע ממגוון גורמים. לדוגמא: ארגון השרוי במצוקה ונאלץ לבצע קיצוצים, ארגון השואף לייעול שורותיו על-ידי צמצום כ"א על-פי מדדים שנקבעו מראש, ארגון המתמודד עם עובד/ים שאמינותם ו/או יעילותם עומדים בספק ועוד.
נושא הפיטורים מכיל בו את מורכבות הטיפול בהון האנושי, וכמו בכל משימה המוטלת על הארגון בהתייחס להון האנושי שלו, ישנן דרכים נכונות להתמודד עם הצורך בפיטורים בארגון.
יש לציין כי פיטורים בארגון עשויים להתקיים בכלל דרגי כ"א, מסגל העובדים ואף לסגל ההנהלה, וכמובן שהשיטות להתמודדות בפיטורי עובדים עשויות להשתנות בהתאם לדרג כ"א המועמד לפיטורים.
פורטל HRus סוקר תכנים מקצועיים וטיפים חיוניים המיועדים לסייע לכל ארגו להתמודד עם תחום הפיטורים.
מאמרים בתחום פיטורים של עובדים:
המדריך השלם לפיטורי עובדים
כיצד לפטר עובד בדרכים הנוחות ביותר שניתן ולספק לו חווית עזיבה חיובית.
למה ומתי כדאי לגייס מנהלים בכירים שכשלו
מתי כדאי לגייס מנהל בכיר שפוטר מחברה אחרת בעקבות כשלון מהותי, ואיך להבחין בין מנהלים מוצלחים שפוטרו לבין מנהלים שעדיף להימנע מגיוסם
כיצד משאבי אנוש יכולים להתכונן לתקופה של מיתון
כיצד מנהלי משאבי אנוש יכולים להתכונן מראש לתקופה של מיתון.
מפה לאוזן: איך ניתן ליצור קמפיין גיוס חיובי הרבה לפני השקתו הרשמית
למה חשוב לטפח את מוניטין המעסיק, ואיזה נזק עלול להיגרם לתדמית המעסיק כתוצאה מפיטורים ללא שימוע; פרסום שלילי זוכה לתפוצה רחבה בסדרי גודל יותר מכל פרסום חיובי, מושקע ככל שיהיה
כיצד לפטר את העובד הראשון שלך
תהליך פיטורי עובד הוא תהליך לא קל, במיוחד כשזו הפעם הראשונה בה אתה מפטר עובד.
הזמן להיפרד: כיצד תדע שהגיע הזמן לפטר עובד
כיצד שתדע שהגיע הזמן לפטר עובדים ומה ניתן לעשות בטרם מגיעים להחלטה הקשה.
כישורים טכנולוגיים נדרשים לאנשי משאבי אנוש
אנשי משאבי אנוש כיום נדרשים לידע וכישורים טכנולוגיים רלוונטיים, על מנת לנהל בהצלחה את התחום.
5 שאלות לשאול בטרם מפטרים עובד
מתי הגיע הזמן לוותר על עובד שביצועיו כושלים ולהבין שאין מנוס מלפטרו?!