כח אדם

כח אדם

כח אדם

ניהול כח אדםכח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.

 

בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.

 

בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.

 

ניהול נכון של כח אדם

 

ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.

 

פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.

 

המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.

 

מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:

עידן קריירות הפורטפוליו: העבודה בכמה משרות חלקיות בישראל ובעולם

איליה והמשרד לא פנו את צארלי ולא סגרו איתו כלום. אמרתי לו שעד שלא סוגרים איתו שלא יבוא. אם הוא יבוא והם לא סגרו איתו והוא ינקה, הוא ידרוש מאיתנו תשלום. ואין ממה לשלם

שיעור ההשתתפות בכוח העבודה עלה ביולי לכ-62.2%, לעומת כ-62% ביוני

הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה: ירידה במספר העובדים במשרה מלאה, בד בבד עם עלייה במספר העובדים במשרה חלקית והנעדרים זמנית מעבודתם

מצלמות נסתרות במקום העבודה: גבולות הזכות לפרטיות בעידן הניטור הדיגיטלי

זכות הקניין והפררוגטיבה הניהולית של המעסיק לפקח על הנעשה בעסק, מול זכות העובד לפרטיות

4 יכולות ותכונות שנדרשות למנהלי משאבי אנוש בחמש השנים הקרובות

הפרופיל החדש של מנהלי משאבי האנוש: המיומנויות, הכישורים והידע הקריטיים עד 2031

שיקום אופטימיות העובדים והאמון שלהם בארגון, בעידן של אי וודאות

גלי ההתייעלות הנמשכים, חוסר היציבות הכלכלי הגלובלי, והשילוב של AI, ערערו את אופטימיות העובדים ויצרו תחושת אי ודאות מעמיקה

אבטחת מידע בעידן העבודה המבוזרת וה-AI

המרכיב האנושי כמגן הקיברנטי הראשון; המעבר למודלי עבודה גמישים ומבוזרים הגביר משמעותית את יכולות תקיפות הסייבר נגד ארגונים

כשהראש מתחמק מאחריות: המחיר הכבד של מנהלים שמשליכים אשמה

מנהלים המתחמקים מאחריות ומאשימים את עובדיהם, מייצרים נזק היקפי קטלני לחוסן, לפריון ולתרבות הארגונית

אחריות אישית של עובד בעידן העבודה ההיברידית וה-AI

במרחב עבודה מבוזר, שבו המנהל לא תמיד יושב בחדר הסמוך, אחריות אישית של עובד לא מסתכמת בביצוע המשימה בלבד, אלא מתבטאת ביוזמה, שקיפות ונכונות להתמודד מול אתגרים בזמן אמת

חילופי מעסיקים תחת אותו גג: חובת שימוע וחלף הודעה מוקדמת

אף שבחילופי מעסיקים, המעסיק החדש ממשיך להעסיק את העובדים באותם תנאים והעבודה בפועל נמשכת ברציפות, דיני העבודה בישראל רואים בכך פיטורים

מיתוג מעסיק בעידן ה-AI: המנוע הכלכלי של גיוס ושימור טלנטים

בעוד שבעבר מיתוג המעסיק נשען בעיקר על קמפיינים שיווקיים וגאוות יחידה אורגנית, כיום, כלים של AI מאיצים ומדייקים את שיפור מוניטין המעסיק

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם