כח אדם
כח אדם

בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.
בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.
ניהול נכון של כח אדם
ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.
פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.
המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.
מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:
מה המשמעות של קבלת אחריות אישית בעבודה
אף אחד לא מושלם וכל אדם עושה טעויות; במקום העבודה, כל עובד צריך לדעת לקחת אחריות על הכשלונות שלו כמו גם על ההצלחות שלו
חוזרים לעבודה במשרד: הקלות בכללי התו הסגול
לפני כשבוע התקבלו כמה הקלות בנושא החזרת עובדים למשרד בשיעור העולה על 30 אחוזים מכלל העובדים
עבודה מהבית בטווח הארוך: יתרונות מול חסרונות
עבודה מהבית יכולה להפיק יותר פרודוקטיביות כאשר המשימות המוטלות על העובדים דורשות יצירתיות
מהן ההזדמנויות שטומן המשבר בתחום העבודה מהבית
ההזדמנויות הטמונות במשבר הקורונה צפויות לשנות לחלוטין את כללי ההתנהלות בשוק העבודה העתידי
איך צריכות להשתנות תפיסות הניהול במעבר לעבודה מהבית בהיקפים גדולים
המעבר לעבודה מהבית של רוב העובדים, באופן קבוע, דורש מארגונים שינוי מהותי בכל תפיסות הניהול והתרבות הארגונית
למה חשוב להתאים לכל עובד את תדירות התקשורת עם המנהל
יש עובדים שמעדיפים לעבוד מהבית ויש עובדים שמעדיפים לעבוד במשרד; יש עובדים שמעדיפים תקשורת עם המנהל בתדירות גבוהה ויש המעדיפים שיסמכו עליהם ויתנו להם לעבוד בלי הפרעה
למה התקופה הנוכחית היא הטובה ביותר לגיוס עובדים
המתחרים שלכם מפטרים עובדים? זוהי התקופה הטובה ביותר להתחיל לגייס עובדים חדשים ולשנות את חבילות השכר של הקיימים
למה תקשורת שוטפת עם עובדים הינה קריטית להישרדות הארגון
בימים אלה, יותר מאי פעם, יש חשיבות קריטית לשמירה על תקשורת שוטפת בין המנהלים לעובדים, כולל שיחו של אחד על אחד עם המנהל הישיר
איך הטכנולוגיה יכולה להגביר את יעילות העבודה מרחוק
המעבר החד לעבודה מהבית מציב כמה אתגרים לא פשוטים בפני עובדים והנהלות של ארגונים כאחד
רוב מנהלי מש"א בארה"ב צופים שהעבודה מהבית תמשך גם לאחר המשבר
כ-77 אחוזים ממנהלי משאבי האנוש שהשתתפו בסקרים, צופים כי העבודה מהבית תמשיך להתקיים באחוזים גבוהים גם כשנה לאחר שמשבר הקורונה ידעך










