הערכת עובדים
הערכת עובדים
הערכת עובדים הינה שיטת אמידה לביצועי העובד בארגון המוגדרים בד"כ במונחי- איכות, כמות, עלות וזמן.
היא מנוהלת לרוב על-ידי מנהל, או מפקח ממונה. לטובתה מנוהל תהליך איסוף, ניתוח ותיעוד מידע על ערכיות העובד לארגון. הצלחות וכישלונות, חוזקו וחולשותיו של העובד יקבעו את התאמתו לקידום וימליצו על הכשרות נוספות לפיתוח הקריירה של אותו עובד.
הערכת עובדים מתבצעת למעשה באופן תמידי בארגון, בין אם באופן רשמי, או לא רשמי. הצורך בהדרכת עובדים, קידומם, גיוסם או פיטורם והאינטרס של הארגון למקסם את הפוטנציאל הטמון בכל אחד מהעובדים, יוצרים מחויבות ביצוע הערכה ואומדן תרומתם של העובדים לארגון בכל עת.
הערכת עובדים משרתת מספר מטרות: היא יוצרת משוב לעובדים בנוגע לביצועיהם, מאפשרת זיהוי צרכי הכשרה נדרשים לעובדים ומשמשת בסיס להחלטות בנושאי: כוח אדם, העלאות שכר, קידום, הגדרות משמעתיות, תגמולים וכד'.
הערכת עובדים יוצרת קוים מנחים להתפתחות ארגונית, לשיפור תקשורת בין ההנהלה לעובדים ולתיקוף טכניקות המיון, איוש התפקידים ומדיניות הכ"א.
מאמרים רלוונטיים בנושא הערכת עובדים:
מה באמת חשוב לעובדים?
האורך לא קובע
כלי זיהוי תסריטאיים במבחן המשוב של מנהל 'תומך'
חוקי, אבל מסריח: הטריקים של המעסיקים לחסוך על חשבון העובדים
כשהעובדים במצב כלכלי דוחק התפקוד שלהם בעבודה נפגע
גם לעובדים 'הפשוטים' מגיע
משאבי אנוש בעולם ההיי-טק – במרכז האקדמי "דן" החדש
מנהל HR צריך לדעת איך כל מרכיב בהון האנושי משפיע על הארגון
איתן ברנשטיין: השוק של HR-Analytics בארץ עדיין בחיתוליו, צריך להתחיל פשוט, למצוא את הדברים שקל ואפשר לעשות
