גיוס עובדים
גיוס עובדים
גיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.
גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
רוצים להיות מנהלי משאבי אנוש? הנה כמה דברים שכדאי לדעת
למה לבחור דווקא בלימודי משאבי אנוש, מי היא אוכלוסיית הסטודנטים שבוחרים בתחום זה, היכן ניתן ללמוד ולמה זה הפך למקצוע מבוקש
למה כדאי, חשוב ורצוי להעסיק יותר עובדים מבוגרים בארגון
דו"ח של הלשכה האמריקאית לסטטיסטיקה: ב-10 השנים הבאות תגיע עיקר צמיחת החברות מעובדים מבוגרים; למרות זאת, מחקרים בארה"ב מראים כי רוב המעסיקים מעדיפים להעסיק צעירים
5 מרכיבים בפרופיל הלינקדאין שיש לשים לב אליהם באיתור פרילנסר
מעוניינים להעסיק טלנטים במתכונת פרילנס? יש 5 מרכיבים בפרופיל הפרילנס שכדאי לשים לב אליהם
9 פיצ'רים חדשים במערכת הגיוס של נילוסופט מזניקים אותה לעידן חדש
ליאה וידר, מנהלת השיווק והמכירות בנילוסופט: "הגרסה החדשה של מערכת הגיוס שלנו מותאמת לדור העובדים החדש בעולם הגיוס, ושמה דגש חזק על הקשר עם הרשתות החברתיות"
בינה מלאכותית: איך ליצור חווית מועמד חיובית
אף שמערכות AI נועדו לשפר את חווית המועמד, לפעמים דווקא הפתרון יוצר אי הבנות חדשות ומעורר את זעם המועמדים: מה צריך לעשות כדי למנוע את המלכוד הזה
איך יכולה מערכת בינה מלאכותית להגביר את הגיוון התעסוקתי
השיטה המוצלחת ביותר להגיע אל הטלנטים המוכשרים והמתאימים ביותר היא לבצע איתור, מיון וסינון מועמדים באופן אובייקטיבי, שאינו מפלה לרעה מועמדים על רקע היותם שייכים לקבוצה זו או אחרת.
איך מאפשרת הבינה המלאכותית להגיע אל טלנטים לפני המתחרים
כל הסיבות והדרכים בהן מאפשרת מערכת בינה מלאכותית להציב את הארגון שלכם בחזית הגישה לטלנטים
בינה מלאכותית בשירות הגיוס: איך יכולות מע' AI להזניק את מספר הטלנטים
איך מאפשרות מערכות הבינה המלאכותית לאתר, למיין ולגייס מספר טלנטים הגדול עשרות מונים לעומת המצב הקיים
איך יכולות מערכות AI להפחית משמעותית נטישת עובדים וכישלון בקליטה
הפתרון לקשיי הקליטה ולשיעורי הנטישה הגבוהים בשנה הראשונה, לקשיים באיתור וגיוס טלנטים ולזמן הרב שגוזל מיון המועמדים, נמצא מעבר לפינה
טלנטים נוטשים? בידקו את איכות המנהלים
מחקרים שבוצעו לאחרונה בארה"ב מעניקים תוקף רשמי למה שרבים ממנהלי מש"א חשים: מנהלים גרועים שאינם מקשיבים לעובדים מבריחים אותם ומגבירים נטיש