כובע המתקשר, כובע האסטרטג, כובע מקבל ההחלטות - אלה שלוש התכונות הנדרשות ממנהל כיום, כשהוא נדרש להוביל את הארגון להצלחה

כנס הגיוס השנתי נחל הצלחה רבה אתמול, כשלמעלה מ-400 משתתפים חברי הקהילה השתתפו בו

קית' סויר חקר במסגרת הדוקטורט שלו מהי סביבת העבודה הנכונה לפיתוח יצירתיות, חדשנות ויזמות ומצא עקרונות כמו שינוי סביבת העבודה הרגילה, הקמת צוות היגוי ועוד

השארת מודעת דרושים שכבר (מזמן) אינה רלוונטית תפגע בעבודת המגייסים, תרגיז מאוד מועמדים בשוק העבודה וכך תפגע במיתוג המעסיק. כיום חשוב להקשיב לשטח ולהיות שקופים 

בכנס הגיוס השנתי שיערך בשבוע הבא, ירצה שוקי שטאובר, מחבר הספר "דרושים" שיצא במהדורה חדשה לפני כשלושה חודשים. המהדורה הראשונה של הספר ראתה אור לפני כעשור. מה השתנה מאז בעולם הגיוס? כמעט הכל.  

בחירת תוכנת גיוס נכונה עבור הארגון שלנו היא משמעותית להצלחה. כדי לבחור נכון, יש להשיב על השאלות הבאות: איזו תוכנה יש לנו כיום? מדוע אנו מעוניינים לרכוש אחרת? את מי היא אמורה לשמש? מה יהיה התכנון לאחר הרכישה, וכמה תעלה התוכנה? 

באמזון טוענים שאם קבוצה של עובדים תהיה מעורבת בהחלטה אם להעסיק מועמדים מסוימים או לא, כך יקטנו הסיכויים בטעויות בגיוס. לדברי החברה, "בגיוס עובדים אנו מעוניינים להיות אובייקטיביים ומדעיים עד כמה שניתן"

למרות שגיוס ברשתות החברתיות נמצא במרכז השיח המקצועי בקרב מנהלי גיוס, הוא עדיין אינו רווח (מספיק) בארגונים. הבאנו לכם כמה טיפים שיסייעו לכם להתחיל ללא חשש 

חברת הייעוץ לגיוס RecruitPlus Consulting ערכה מחקר על ההשפעות האפשריות בטעויות בגיוס. ממה נובעות טעויות בגיוס, ומה הנזקים שהן יעשו?