גיוס עובדים
גיוס עובדים

גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
כיצד הופכים את התרבות הארגונית לכלי גיוס עיקרי?
מה הקשר בין תרבות ארגונית לכלי גיוס עובדים? כיצד זו מסייעת לכם לגייס את העובדים האיכותיים ביותר במשק?
בניית מותג מבפנים החוצה
איך בונים מותג באמצעות עובדים נלהבים? מה תפקידם של אנשי משאבי אנוש בבניית המותג מבפנים החוצה?
דרושה/דרושות עובדת/עובדות לארגון שזקוק לנשים
מי לא רוצה יותר נשים בעמדות מפתח? בוודאי שאנחנו רוצים לנוכח המחקרים המרובים המראים את הקשר הישיר בין גיוון להצלחה. אבל איך מושכים נשים למשרות מפתח?
מי הם העובדים שאנחנו הכי אוהבים לשנוא?
איזה סוג של עובד פשוט לא ישתלב אצלכם בארגון רק כי הוא נופל בקטגוריה של עובד שנוא? בואו ללמוד על הטיפוסים שאותם אתם ממש לא רוצים להכיר
מגייסים את דור המחר בעזרת טאמבלר
איך מגייסים עובדים צעירים לתפקידי שיווק בחברת הוצאה לאור שחושבת אחרת? טאמבלר היווה את פלטפורמת הגיוס הבלתי שגרתית
שש דרכים לגייס טוב יותר
כיצד ניתן לשפר את מערך הגיוס שלכם ולצמצם עד כדי 50% מהטעויות הנפוצות בגיוס? מאמר זה מציע את העקרונות לגיוס חכם, בטוח ואיכותי
העובדים הטובים שלכם הם שפני הניסוי הטובים ביותר
העובדים הטובים ביותר בארגון הם סיפורי ההצלחה שלכם, הצלחה שאותה אתם צריכים לשכפל על מנת להבטיח ששאר הגיוסים יהיו מוצלחים באותה מידה. איך עושים זאת בפועל?
איך תדעו שקלטתם איש משאבי אנוש טוב לצוות?
כיצד ניתן לבחון את התאמתו של איש משאבי אנוש חדש לתפקיד ואת תרומתו, הלכה למעשה, לארגון? אתר משאבי אנוש וורק-פורס מציע שיטה וכלים יישומיים לעשות זאת.
כיצד תמנעו מאפליה בגיוס עובדים במדיות החדשות?
תהליכי הגיוס השתנו עם כניסתה של הרשת ושל המדיה החברתית. כלי הגיוס שלנו היום הם מרובים, מורכבים, מעניינים ואפקטיביים יותר אבל הם טומנים לנו מלכודות לא פשוטות.
קשת המועמדים הפאסיביים
החלוקה למועמדים אקטיביים או פאסיביים איננה מספיקה על מנת להגיע למקסימום דיוק וכאמור מקסימום בצלחה בתהליך גיוס עובדים. מאמר חדש מציג את הקשת הרחבה של המועמדים הפאסיביים.










