גיוס עובדים
גיוס עובדים

גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
כיצד מכונות הלמידה משנות את הגיוס?
קידום מכונות הלמידה (Machine Learning) בתחום הגיוסים מאתגר את הסטטוס קוו.
מבט לעתיד: כך ייראה ניהול כישרונות בשנת 2018
מבט לשנת 2018: מערכת הנתונים האקולוגית של ניהול כישרונות.
אתגרים בגיוס גלובלי של בכירים
לחברות המנסות להתחרות בשוק העולמי ישנם יותר ויותר אתגרים לא "מציאותיים" בשנים האחרונות.
היתרונות בשילוב עובדים דתיים במקום העבודה
חברת בינת סמך מקבוצת רד-בינת, נחשבת בין החברות המובילות בישראל בתחום הגיוון התעסוקתי.
סדנת אימון אבחונית להתאמת מועמדים לתפקיד
אביעד עדן מאמן בכיר מחברת תות יעביר את סדנת האימון האבחונית בכנס הגיוס השנתי 2017.










