גיוס עובדים
גיוס עובדים

גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
יש לך הודעה: כיצד להשתמש בטכניקות אימיילים לייעול הגיוס
כיצד להשתמש בטכניקות מתקדמות בדוא"ל לשיווק משרות למועמדים.
6 דרכים באמצעותן בינה מלאכותית משתלבת במשאבי אנוש
יתרונות שילוב בינה מלאכותית בתחום משאבי אנוש.
4 דרכים לשיפור עמוד הקריירה שלכם
עמוד קריירה נהדר מתחיל עם בהירות ועיצוב ודרכים אפקטיביות למשיכת מועמדים לחברה.
5 צעדים לאיתור טלנטים במקומות פחות שגרתיים
הטכנולוגיה, הניידות הגוברת, הגלובליזציה, והשקיפות חסרת התקדים, יוצרות הזדמנויות חדשות לאיתור טלנטים, שלא היו בעבר
כיצד מנהלי משאבי אנוש יכולים להפיק ערך משמעותי ממאמצי הגיוס שלהם
מספר דרכים בהן מנהלי משאבי אנוש וגיוס יכולים להפיק ערך ממאמצי הגיוס שלהם.
שיווק תרבות החברה במהלך הגיוסים
מהי חשיבות שיווק תרבות החברה במהלך גיוס העובדים וכיצד מבצעים זאת?!.
5 דרכים בהן גיוס מונחה נתונים משיג מועמדים איכותיים
גיוס מונחה נתונים לשיפור תהליכי הגיוס וצמצום עלויות.










