מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
9 דרכים להגברת מחוברות העובדים גם כשלא ניתן להעלות שכר
ו-4 סיבות לכך שמידת מחוברות העובדים חשובה להישרדותו ואף לצמיחתו של הארגון; האם היעדר היכולת של ארגונים רבים להעלות שכר יפגע במידת המחוברות של העובדים
7 אתגרים שמנהלי משאבי אנוש מתמודדים איתם בנושא הכשרת עובדים
ניהול יעיל של הכשרות העובדים מחייב את מנהלי משאבי אנוש להתמודד עם מגוון אתגרים ולמצוא פתרונות יצירתיים, כדי להבטיח שהעובדים יקבלו את התמיכה הדרושה להם לצורך הצלחתם ושגשוגם
5 דרכים לטיפוח ולהכשרת מנהלים חדשים בטרם מונו לתפקידי ניהול
חשוב להתחיל להכשיר מנהלים חדשים עוד בטרם החלו בתפקידם הניהולי, בהיותם עדיין מועמדים לתפקידי ניהול
עובד ישלם למעסיק פיצוי 32,636 שקל נטו: נשללה השלמת פיצויי פיטורים
העובד ישלם למעסיק הוצ' משפט 6,500 שקל; העובד, שהשתמש ברכוש המעסיק לעסקיו הפרטיים וגרם לו עלויות, יפצה את המעסיק ב-50 אלף שקל, מהם יקוזזו דמי הבראה ופידיון חופשה, נשללו דמי הודעה מוקדמת.
10 ההבדלים בין ידע לבין מיומנויות
ידע ומיומנויות הם שני מרכיבים שונים הדרושים להצלחתו של כל ארגון והם משלימים זה לזה, ולמרות זאת, קורה לא אחת שלא מבחינים ביניהם.
ידע ומיומנויות הם קריטיים להצלחת הארגון; בינה מלאכותית אינה תחליף
פער הידע והמיומנויות בשוק העבודה ממשיך להיות מאתגר מאוד לגישור; כניסת הבינה המלאכותית לארגונים אינה יכולה להחליף ידע ומיומנויות אנושיות הנדרשים לצלחת הארגון ושגשוגו
שוות יותר: 7 ההטבות האטרקטיביות ביותר לעובדים
יש הטבות לעובדים שחלקן שוות ערך לכסף רב וחלקן משפר את איכות החיים של העובד, ואשר ערכן עולה על ערכו של שכר גבוה יותר
10 תכונות שיש לחפש אצל מועמדים ועובדים בעת בניית עתודה ניהולית
קיומו של מאגר של מועמדים פנימיים, שניתן לקדם אותם לתפקידים ניהוליים, מאפשר לארגון למלא משרות של מנהלים זוטרים בצורה מהירה ויעילה יותר, ללא צורך בחיפוש חיצוני, ותוך חסכון ניכר בזמן ומשאבים
5 יתרונות בהעסקת כ"א מגוון ו-5 דרכים בהן השווקים צפויים להעניש חברה מפלה
ארגונים זקוקים לכוח עבודה מגוון כדי להגביר את היצירתיות והחדשנות, ואת היתרון התחרותי להם בשוקי היעד, אבל לא פחות מכך הם זקוקים לתרבות ארגונית מקבלת, המקדמת בברכה את השונה
4 סיבות לכך שמנהלים רוצים עובדים וורקוהוליים ו-5 סיבות לכך שזו טעות
האם התפיסה לפיה התמכרות לעבודה היא תכונה רצויה אצל עובדים מקדמת את הארגון? לא בטוח; 5 סיבות לכך שתכונת ההתמכרות לעבודה פוגעת בפרודוקטיביות, בעובדים עצמם וגם בארגון