מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
גיוס טאלנטים באמצעות בלוג
ניהול בלוג על ידי הממונים על גיוס בארגון נשמע כמו עוד משימה שנדחסת לסדר יום עמוס, אבל בלוג ממוקד מטרה עשוי להיות כלי יעיל למשיכת טאלנטים
להכין את הקרקע לגיוס מוצלח
גיוס מוצלח מתחיל בשיחת אסטרטגיה בין המעסיק לבין מנהלי משאבי האנוש; שיחת אסטרטגיה מוצלחת מתחילה בהכנה מקדימה
עשרה צעדים ליצירת קרבה עם מועמד פאסיבי
יש לכם חלון הזדמנויות צר מאוד לגרום למועמד פאסיבי להקשיב לכם ואולי לגייס אותו בסופו של דבר לארגון שלכם. כך תעשו זאת
לעבוד ולנהל את דור ה-Y
ע"פ סטיב קודי, מייסד ומנהל חברת יח"צ, אנשי דור ה-Y שייכים לתרבות אחרת מזו שהמנהלים שלהם גדלו בה. יכול להיות קשה לעבוד איתם, אבל אם עושים את זה נכון, הארגון ייהנה מהתוצאות
מה מחלקת משאבי אנוש יכולה ללמוד ממחלקת השיווק?
לאנשי השיווק יש כוח עצום בארגונים. אנשי משאבי אנוש יכולים לאמץ כמה דרכי פעולה שמשמשות את מחלקות השיווק כדי לחזק את מעמדם
גיוס דיגיטלי
מרבית המגייסים במשק עברו לשימוש בכלים דיגיטלים לצורך גיוס עובדים, כך עולה מסקר חדש. אך השימוש בפורטל ארגוני ובלוחות הדרושים עדיין מובילים בתפוצה ובשימוש.
חשבתם שמערכות שירות עצמי לעובדים ומנהלים יחסכו אדמיניסטרציה וניירת?
נכון. אבל לא רק. בעוד שארגונים רבים מכניסים מערכת לשירות עצמי, במטרה לחסוך באדמיניסטרציה של ניהול משאבי אנוש ובניירת, הם מגלים שלמערכות אלו יתרונות רחבים בהרבה.
העצמת עובדים
חברה שמעודדת את עובדיה לבנות קריירה ולהתקדם כלפי מעלה ולצדדים בתוך הארגון, תיהנה מכוח עבודה טוב יותר ומחויב יותר
האם טכנולוגיית WiFi תשנה את הערים שלנו?
עבודה במשרד סגור מתשע עד חמש היא אורח חיים שהולך ומתמסמס. גבולות מקום העבודה מיטשטשים. האם וכיצד הסביבה מגיבה לשינוי?