מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
יצירה והצלחה על אוטומט
מנכ"ל Pocket Gems פרסם טור באתר Fast Company שבו מספר כי יצירתיות היא תכונה הכרחית בחברה, המייצרת משחקים חדשים. אך יחד עם זאת נדרש גם התפעול השוטף באפליקציות וטיפול בתקלות. על כן התהליכים המובנים והקפדניים קיימים בחברה. יש עובדים האחראיים על פיתוח המשחקים ויש הממשיכים בתפעולם באמצעות הנהלים הקפדניים, ונעשית ביניהם רוטציה בתפקידים לשם ריענון
כשניהול המשאב האנושי כולל את ההורים, החברים והשכנים שלכם
"בניגוד לארגונים העסקיים, תהליך השימוע שנעשה לחבר קיבוץ הוא אמיתי. קוראים לעובד, מציפים את הבעיות ונותנים לו הזדמנות אמיתית להשתפר בתוך שלושה חודשים". שלומית צימרינג, מנהלת היחידה למשאבי אנוש בתנועה הקיבוצית
למנהיגים חסרים הכישורים הרכים המוערכים ביותר
מנהיגים יכולים לעורר השראה ולהניע עובדים ע"י כך שיביעו התעניינות על התקדמות העובדים אל עבר יעדיהם, ויציעו להם את עזרתם לשם כך. כמו כן, בניגוד למנהלים רבים הדנים עם עובדיהם בשאלה מדוע אי אפשר להגיע ליעדים - מומלץ להתמקד בשאלה מדוע הדבר כן אפשרי
מי אחראי על התפתחות הקריירה?
ישנם מעסיקים שיודעים להשתמש בהשכלה כללית ולא ספציפית שרכש המועמד. הכשרה ממוקדת בנושא מסוים יכולה להינתן ע"י מעסיק לעובד שיתחייב להישאר במקום העבודה לפרק זמן ארוך ומוגדר מראש
כשהמוראל גבוה, התפוקה עשויה לעלות ב-22%
כיצד תגבירו את המוראל של העובדים, את מעורבותם ואת הצלחתם בארגון? חוקרי עבודה ופריון, ב- The Progress Principle מצאו כי כדאי לעודד עובדים לקחת הפסקות קצרות
האם בני דור המילניום באמת שונים כל כך?
במחקר שערכה פירמת רואי החשבון PwC בשיתוף עם בי"ס למנהל עסקים בלונדון ואוניברסיטת דרום קליפורניה נמצא: בני דור המילניום אינם שונים באופן מהותי מבני הדורות האחרים. כולם רוצים איזון בית העבודה לחיים הפרטיים, כולם רוצים גמישות
וזה שלא ידע לשאול… מקומו לא איתנו!
בחברת התעופה ארקיע, הפרת נוהל עבודה על ידי דיילת לא גרם לחברה לפטרה, אלא להפוך אותה לשגרירה: באמצעות הבאת הסיפור האישי שלה בבלוג אישי ובהדרכות על נוהלי עבודה, היא העבירה לעובדים את הלקח שלמדה ואת המסר שטעות כזו שעשתה יכולה לקרות לכולם. למידה כזאת אפקטיבית יותר מכל נוהל כתוב אחר
ניהול משאבי אנוש ומשמעות בארגון
סטיב ג'ונסון, מנכ"ל Transfirmation Partners, מציע למנהלי משאבי אנוש להתחבר לצד העסקי והרווחי של העסק על ידי רתימת מומחים. מומחי טכנולוגיה וידע עסקי, ועל ידי חוסר התפשרות על פרויקטים ומיזמים שהם בעלי ערך רווחי נמוך
שינוי טכנולוגי מחייב שינוי ניהולי
השינויים הטכנולוגיים מחייבים חשיבה מחדש על הניהול והאסטרטגיה העסקית בארגון. מנהל משאבי אנוש נדרשים לחדד את יכולות ניהול השינויים שלהם
הטרנדים החמים ביותר בטכנולוגיית משאבי אנוש 2014
בין הטרנדים הבולטים שנוכל לראות במהלך השנה הקרובה: עוד ועוד פתרונות מבוססי ענן; ה"יוניפייד" - סט שלם של קודים בשפת משאבי אנוש שייתנו מענה לצורכי אנשי משאבי אנוש וניהול כישרונות; יותר מערכי הכשרה והדרכה לעובדים; סוף עידן שעון הנוכחות