מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
דימוי אישי והמגדר של הבוס משפיעים על קידומן של נשים
מחצית ממשתתפות המחקר טענו כי למגדר של הבוס יש השפעה על קידומן. הן טענו כי אם הבוס היא אשה, היא לא תסייע בקידומן בעבודה. זהו נחשב לממצא מפתיע, מאחר שבשנים האחרונות מנטורינג נשי נתפס כאפקטיבי
הסודות שמאחורי פיתוח עובדים אפקטיבי
שאלות שכל מנהל צריך לשאול את עובדיו, כדי לתרום לפיתוח הקריירה שלהם בארגון: מהי השאיפה שלך לקידום? בתוך כמה זמן תרצה להגיע ליעד? מהם שלבי הקריירה שלהם אתה זקוק כדי להתקדם ליעד?
הודו בחולשות שלכם וגייסו אנשים שימלאו את החסר
קבלו טיפים לניהול וגיוס עובדים שיסייעו לכם בעבודה: אל תבקשו ממועמדים ללמד אתכם, ולחילופין אל תצפו מאנשי מכירות להקסים אתכם במקום במכירת המוצר שלכם שאינם מכירים. בנוסף, אל תראיינו הרבה מועמדים
כללי התנהגות למנהלים על פי המפלגה הקומוניסטית הסינית
גרסה מערבית שהוצעה באתר HRmorning מציעה נוסח מעודן של כללי ההתנהגות בעבודה: לא לעשן או לחטט בשיניים בפומבי; אל תפריזו בהערכה עצמית ואל תתנשאו, ואל תזמנו פגישות רבות מדי
הפסקה מרעננת באמת
לצאת להפסקה עם חבר או שניים, להתמקד באמצעות תרגילי נשימה, לצאת ולראות ירוק בעיניים ואף לנמנם - אלה הפסקות שיביאו ליעילות בעבודה, ובסופו של דבר ליעילות בארגון
איך יוצרים מקום עבודה גמיש שגם משיג ביצועים?
מדיניות העסקה גמישה נחשבת להטבה כיום, ויש מספיק עובדים שמדיניות זו לא רק שלא תפגע בביצועיהם - היא גם תגביר אותם. אין זה אומר שניתן להחיל את המדיניות על כל העובדים: הדבר תלוי ביצועיו של כל עובד
שיטת הניהול הרזה שניקתה את האוניברסיטה
שיטת הניהול הרזה מתבססת על שלושה עקרונות מרכזיים: הגברת הערך, מלחמה בבזבוז המשאבים, שימוש במשאבים הקיימים. אוניברסיטה יוקרתית בארצות הברית יישמה את השיטה, כאשר רתמה את העובדים לאתר את הבעיות ולהציע פתרונות. כשהעובדים מציעים פתרונות בעצמם, חוסך הארגון את ההתנגדויות לפתרונות והטיפול בהן
הטכנולוגיה מסכנת את בריאותם של עובדים חרוצים
מחלקת משאבי האנוש צריכה להיות מעורבת בתוכנית לקידום בריאות בעבודה וגם במניעת מחלות: יש לדאוג שעובדים לא יעברו את גבול הסביר בשעות העבודה המרובות. לצורך כך יש לתעד את שעות העבודה, להטמיע מדיניות של שעות עבודה מוגדרות, לעבוד על המודעות לסטרס ששעות עבודה מרובות עשויות להוביל
בריאות במקום העבודה – מתי בדקתם את עצמכם?
חברה אמריקאית שהחליטה לא רק לקדם את הבריאות בעבודה אלא גם למדוד את הצלחת התוכנית לקידום הבריאות: היא בדקה האם חלה הצלחה בהערכת הסיכון הבריאותי של העובדים, ע"י בדיקת היענות העובדים לקחת חלק בתוכניות, ע"י בדיקת ההיסטוריה הרפואית של העובד אל מול תביעות והשוואת הנתונים לתפוקת העובדים והערכת העובדים
ספורט וכושר משפרים ביצועים
סקר עולמי מצא כי עובדים חושבים שפעילות ספורטיבית ושמירה על כושר גופני תשפר את ביצועיהם בעבודה, ומאחר ששעות העבודה המרובות מפריעות להם לעשות זאת, חלקם עולים במדרגות לעבודה במקום במעלית, ועורכים משחקי ספורט עם חברים לעבודה