מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
מהפכת הידע שתשנה את עולם הגיוס
השאלה "האם הוא איש מכירות טוב?" תחליף את מקומה לשאלות כגון: כמה חברים יש לו? מיהם החברים שלו? מה מידת ההשפעה שלו? מהיכן הוא שואב רעיונות ועולה על הזדמנויות? מהם המקורות שלו ואיך הוא מנצל אותם? וכיצד כל זה יכול לתרום לארגון?
הדרכה ובהצלחה לעובד החדש
מחקר שבדק את אפקטיביות האוריינטציה האישית, מצא כי בארגונים בהם מתקיימים ימי אוריינטציה כלליים - קיימת תחלופת עובדים גבוהה בהרבה מארגונים המשקיעים בימי אוריינטציה אישיים - מקצועיים. בימים אלה יש דגש גם על התרבות הארגונית וגם בפן המקצועי של אותו עובד
העובדים עייפים ומיואשים? כך תחזירו להם את המוטיבציה
אחת הסיבות המרכזיות שבגללה עובדים עוזבים או נשארים בעבודה חסרי מוטיבציה, היא אווירה עכורה ומערכת יחסים סוררת בצוות. גורמים לכך מנהלים נוקשים או עובדים דומיננטיים המרעילים את האווירה ואת האנרגיות לעבוד, ומומלץ להוציא אותם מהמערכת
טעות גיוס יקרה במיוחד
הנה מס' עצות להימנעות מטעויות בגיוס ופספוס של מועמדים מתאימים שלא התקבלו לארגונכם: הבינו את המשמעות של החמצת עובד מתאים, שיתכן שהתחיל לעבוד אצל מתחרה משמעותי שלכם; הקדישו זמן נוסף כאשר אתם פוגשים מועמדים חדשניים, שלרוב נראה כי הם אינם מתאימים; שמרו על קשר עם מועמדים שנפסלו
הם לא עצלנים, הם יצירתיים
לאחר מחקרים רבים בתחום שעות העבודה, חוקרים הגיעו למסקנות הבאות: יצירתיות היא תכונה רצויה מאוד. עובדים הניחנים ביצירתיות לרוב מצליחים להיות פורים לא מעבר לשש שעות ביום. כך שאין טעם להחזיק בעובדים במשרד במשך שעות ארוכות, ושביעות רצונם ונאמנותם לארגון יגדלו
איך זה שתהליך גיוס עובד רק הולך ומתארך?
קת'רין רמפל מהעיתון The New York Times ערכה סקר שמצא כי תהליך גיוס העובדים רק התארך בשנים האחרונות. חלק מהסיבות הן החשש של המעסיקים לעשות טעות בגיוס ועל כן הם נוקטים משנה זהירות בתהליך בחירת המועמד המתאים.
עובד יקר, צא להפסקה!
מחקר: הפסקה שתתרום לפרודוקטיביות של העובדים היא כזו שתינתן להם לא בסופו של של יום עבודה עמוס ולחוץ, אלא בעיצומו. כך העובד יצא להפסקה להתרעננות, חידוש המחשבות ובחינה מחדש של הדברים
כמה עובדות על העובד המותש
התנהגותם של עובדים מותשים, חסרי מוטיבציה ואנרגיה, מאופיינת בהיעדרות לעתים קרובות בשל מחלה, ומצד שני בהתייצבות בעבודה למרות שהם חולים. שני המקרים פוגעים בארגון ובהצלחתו, ועל כן יש לנקוט בצעדים למנוע את שני המקרים
CVNeto טובים יותר מ-Google באיתור קורות חיים של ישראלים
מערכת גיוס העובדים CVNeto פותרת את בעיית הצפת קורות החיים ואת עלויות של שימוש בחברת השמה שתסנן אותם. למערכת מנוע חיפוש סמנטי המבוסס על בינה מלאכותית.
שבעת ההרגלים של מנהלים אהובים במיוחד
86% מהעובדים שמחבבים את מנהליהם, מאמינים שתפוקתם טובה והם בעלי מוטיבציה גדולה יותר. הרגלי ההתנהגות הבאים יביאו אתכם להיות מנהלים אהובים ע"י עובדים מוצלחים: ידידותיות, זמינות, גמישות, חיוביות, מהימנות, הכרת תודה וחמלה