מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
מה לעשות בעשר הדקות הראשונות של היום?
שיטת התכנון המקדים הינה כלי אפקטיבי לשיפור התפוקה שלכם מיום העבודה. אם תאמצו את השיטה ותתחילו את היום בתכנון מקדים מכוון מטרות תוכלו להשיג יותר - וכך תעשו את זה...
למה כדאי להביא כלב לעבודה?
עלייה בתפוקה, עלייה ביצירתיות ושיפור ביחסים החברתיים - הבאת חיות מחמד למקום העבודה יכולה לתרום לארגון רבות.
זהו מייל אוטומטי והוא מוזר במיוחד
הומור הוא דבר בריא. אתר משאבי האנוש HRMorning אסף הודעות משעשעות ומוזרות שעובדים השאירו במייל בזמן חופשתם. לדוגמא: תודה על הודעתך, חויבת ב-5.99 דולר על עשר המילים הראשונות וב-1.99 דולר על כל מילה נוספת
כך תגרמו לכל מועמד לקבל את ההצעה שלכם
כדי לגרום למועמדים המובילים לרצות את הצעת העבודה שלכם דווקא, חשוב לשאול אותם מה מניע אותם, גרמו להם לחוש כאילו הם כבר התקבלו לעבודה והם חלק מהצוות, ולבסוף - תנו להם זמן בשביל להחליט
גיוס לעידן הענן
הדרישה למומחים בתחום מחשוב הענן מעלה שאלה מעניינת מהם הכישורים הרכים הנדרשים ממועמדים המומחים לנושא? בחברת ההשמה Adecco מציינים שלושה: כישורי מנהיגות, כישורי תקשורת ומשא ומתן, יכולת לשתף ולחלוק ידע
משאבי האנוש צריכים להתערב ביחסים
עובד בארה"ב תבע את מעסיקיו על הטרדה והשפלה, כאשר רבים מעמיתיו נהגו לכנותו בשמות גנאי שונים. התברר שבמקום קיימת בעיה עמוקה בנוגע ליחסים הבין אישיים, מכיוון שגם עובד זה נהג לכנות את הסובבים אותו בשמות פוגעניים
מנהלים, האם אתם מוכנים למשא ומתן?
שבעה עקרונות לניהול משא ומתן מוצלח: הכרת אלטרנטיבות לפתרון הסוגיות, טיפוח מערכות יחסים אישיות, טיפוח התקשורת, גבשו התחייבות - במסגרת הסכם
ביג דאטה: להתחיל לנבא במקום לדווח
כיצד נשלוט בביג דאטה של משאבי אנוש? ראשית יש לזהות את הנתונים, ע"י הסכמה של הנתונים הקיימים - אודות עובדים קיימים ועובדים שכבר אינם עובדים. לאחר מכן יש לוודא שהנתונים תקפים לקהל היעד, אם למשל הם מוצגים בפני סמנכ"לים. בשלב האחרון יש להכין "לוח תוצאות" של הנתונים
נקודת התורפה של המנהלים: מחסור בחשיבה עסקית
ישראל יוגב,מנכ"ל משותף בחברת יישום אנשים ותוצאות,יישא הרצאה בכנס GlobalHR על חשיבות הראייה העסקית אצל כל מנהל: ללא הראייה העסקית הרחבה, המנהלים לא יבינו מדוע החליטה ההנהלה על אסטרטגיה מסוימת, ויהיה להם קשה לבצע אותה. התוצאה תשפיע מיידית על שורת הרווח של הארגון
ניהול ורגשות שימושיים בעבודה
יש מנהלים הרואים בהתעסקות ברגשות עובדיהם כעניין לא מקצועי, שלא מתפקידם לעסוק בו. זוהי הנחה שגויה. כיצד ניתן להשתמש ברגשות במקום העבודה? כעס למשל מזרים אנרגיה ומוטיבציה לטפל בבעיות לטווח ארוך










