מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
מחקרים במדינות המערב חושפים תמונה עגומה לגבי התעמרות בעובדים והטרדות במקום העבודה
הנתונים שעולים ממחקרי שוק במערב: שיעורים גבוהים של אירועי התעמרות והטרדות במקום העבודה, וחוסר אמון חמור ביכולת או ברצון של ההנהלה לטפל בתלונות ביעילות
3 שיטות להרחבת מאגר המועמדים בעלי המיומנויות והכישורים היחודיים
מנהלי משאבי אנוש יכולים להגדיל משמעותית את מאגר המועמדים בעלי המיומנויות והכישורים היחודיים, ע"י שימוש בשיטות גיוס אסטרטגיות חדשניות פורצות דרך
שעות נוספות בימי חול, בשבתות ובחגים
מתי שעות עבודה נחשבות לשעות נוספות וכמה יש לשלם עבורן בימי חול, בימי המנוחה השבועית ובחגים
3 נזקים מהותיים לארגון כתוצאה ממצב בו ההנהלה לא רואה את העובדים
למה הנהלה שלא רואה את העובדים פוגעת ביכולת הצמיחה של הארגון, במורל העובדים ובמוטיבציה
3 פגמים בכבילת עובדים ללוחות זמנים קשיחים שנקבעים ע"י הארגון
היעדר גמישות בשעות העבודה חונק את הפרודוקטיביות, החדשנות ורווחת העובדים, ובסופו של דבר פוגע בצמיחת החברה
4 צעדים שמאפשרים למנהל משאבי אנוש למנוע שמועות מטרידות על מצב החברה
מה גורם לשמועות מטרידות בקרב העובדים על מצב החברה, למה חשוב למנוע מצב של פריחת שמועות מטרידות ומה צריך לעשות כדי למנוע שמועות כאלה
למה יש להפריד בין שעות העבודה של עובד מהבית עבור שתי חברות, במשרות חלקיות
מהו פוטנציאל התקלות כשעובד במשרה חלקית עובד עבור שתי חברות במקביל באותן שעות, כשהוא מדלג ממשימה עבור חברת אחת למשימה עבור חברה אחרת
אילו שיקולים יש לקחת בחשבון בבחירת כל אחת משיטות הכשרת העובדים
ההחלטה הנכונה על שיטת ההכשרה היעילה והמתאימה ביותר לעובדים היא קריטית להצלחת הארגון
3 סיבות לחשיבות הרבה של נגישות המשרד וכל סביבת העבודה
למה יש חשיבות רבה להנגשת משרדי הארגון לאנשים עם מוגבלויות, ולא רק כדי לעמוד בדרישות החוק
3 דרכים בהן מנהלי משאבי האנוש תורמים לשיפור התוצאות העסקיות
מנהלי משאבי אנוש יכולים לתרום רבות לשיפור התוצאות העסקיות של החברה, לא פחות ממנהלי המכירות