מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
3 היבטים של הגברת מחוברות העובדים לארגון
אין הבדל בין ארגונים השייכים לענפים שונים, בכל הנוגע להצעת פתרונות יצירתיים לעובדים, שבין השאר תורמים להגברת מחוברות העובדים, גם אם בתקציבים נמוכים יותר
מחוברות עובדים היא הבסיס לכל היבטי משאבי האנוש
מהו הקשר בין שיטות ניהול חדשות, מחוברות עובדים וטכנולוגיות מתקדמות שמתפתחות במהירות
לזהות תחילתה של שחיקה ולקטוע אותה בזמן, כדי לשמור על מוטיבציה גבוהה
מנהל משאבי אנוש שיצליח לזהות את הסימנים שמעידים על התחלת השחיקה יוכל לנקוט צעדים כדי לעזור, להציע שינויים שיפחיתו את רמות הלחץ, ויגרמו לעובדים לחוש מוערכים
3 דרכים להפחתת שחיקה תוך שמירת הפרודוקטיביות ואף הגברתה
השחיקה שמגיעה יד ביד עם שעות העבודה הארוכות ולחץ גבוה, מפחיתה לפעמים את הפרודוקטיביות; יש דרכים קלות יותר להשיג את אותם יעדים ואף מעבר להם
רד האט מגייסת 100 עובדים: גידול של כ-20% בכוח האדם
אידית אהרונוביץ, מנהלת הגיוס של רד האט ב-EMEA: "רד האט היא חברת קוד פתוח לא רק מבחינה טכנולוגית, אלא גם מבחינת תרבות ארגונית הדוגלת בשוויון, גיוון והכלה"
אבטחת מידע: למה חיוני ללמד את העובדים לחשוד בכל הודעה, מכל מקור
כל הודעה שמגיעה אל כל עובד ומנהל, גם כשהיא מגיעה ממקור שנראה לגיטימי ואמין, חייבת להחשב לחשודה עד שהוכח אחרת
"שילוב הטלפון החכם בעבודה השוטפת יכול להקל על הארגון ועל העובד כאחד"
שרית חכמון, מנהלת פיתוח עסקי בוונדי: "לא קל לעבור לדיגיטל באופן מלא. עדיין יהיו דברים שנצטרך לעשות פרונטלית. אבל בהחלט צריך לשאוף לכך"
4 דרכים להגברת יעילות פגישות צוות שמשתתפיהן עובדים מהבית
הפרודוקטיביות והיעילות של פגישות הצוות, פגישות המחלקה ופגישות החברה, הופכות מאתגרות יותר כאשר חלק מהעובדים עובדים מהבית ובפרט כאשר יש גמישות מרובה בשעות העבודה
2 דרכים ליצירת חווית קליטת עובד חדש מהנה ונטולת סטרס
תהליך קליטה שהינו מתוכנן בקפידה, צריך להקנות לעובד החדש חווית קליטה חיובית ככל האפשר, ונטולת דאגות ולחצים מיותרים
Torii מגדילה את מספר עובדיה בכ-9% בהמשך לכ-40 עובדים שגוייסו בתחילת השנה
מעיין תבור פרידמן, Head of People: "מודל העבודה אצלנו הוא גמיש. כל עובד יכול להחליט אם הוא רוצה לעבוד מהבית או מהמשרד או גם וגם"