מעולם משאבי האנוש

נטישת עובדים כרוכה בעלויות גבוהות לארגון, אבל ההיקפים שבה היא מתרחשת אינם גזירת גורל ואפשר לצמצם אותה

המגמות החדשות לבקרים שצצות בימים אלה מאלצות את הארגונים לשנות כיוון לעיתים תכופות; השאלה היא איך להכניס וודאות לתוך הכאוס והעתיד שנראה לא בטוח

חברות רבות מתרחבות ופותחות סניפים בחו"ל, ולשם כך עליהן לגייס עובדים מתרבויות שונות, לקלוט ולשמר אותם

אתם רוצים שהשינוי הארגוני יצליח? ריתמו את העובדים הטובים ביותר שלכם ליצירתו

לפני שאתם מרימים ידיים מול התופעה של נטישת עובדים, בידקו האם עשיתם כל שביכולתכם כדי למנוע אותה; סקר של גאלופ מראה שברוב המקרים תהיו מופתעים לטובה

המאבק על טלנטים הולך וגובר וסופו לא נראה באופק, לכן מנהלי משאבי אנוש חייבים למצוא דרכים ושיטות חדשות לאתר ולגייס טלנטים ייחודיים

התפתחות הטכנולוגיה מאפשרת למעסיקים לשכלל את שיטות המעקב אחר העובדים שלהם וניטור פעילותם; מסתבר שהעובדים אדישים לכך כל עוד המעסיק לא עובר גבולות מסויימים

בריונות במקום העבודה יכולה להיות הרסנית לארגון: לפגוע קשות בפיריון, לגרום לנטישת עובדים, לפגוע במחוברות העובדים, לייצר עלויות משפטיות ועוד

כמעט כל ארגון כיום רוצה להעניק לעובדיו הטבה של ביטוחי בריאות; לשם כך יש לבנות תוכנית מפורטת שתאפשר להעניק את הביטוחים המתאימים ביותר בעלויות נמוכות ככל האפשר