מעולם משאבי האנוש
2 דרכים למיקסום היתרונות של העסקת עובדים מהבית
לעבודה מהבית יש כמה יתרונות עבור העובדים ועבור הארגון כאחת, אבל יש לה גם חסרונות; הפתרון לחסרונות נעוץ ב-2 דרכים שמאפשרות לדלג מעל מהמורות
3 נקודות מהותיות בשיטות הניהול שמעודדות מחוברות העובדים
שגשוגם של ארגונים תלוי במידה רבה מאוד במוטיבציה, בנאמנות ובמחוברות של עובדיהם
למה יש להמנע מבזבוז זמנו של המועמד עם משימות מבחן
מפגיעה במותג המעסיק ועד תביעה אזרחית ופלילית: כל הסיבות לכך שלמעסיק כדאי להימנע מלדרוש מועמדים משימות מבחן
מנותקים או מחוברים: למה חשוב שהארגון כולו ירתם להגברת המחוברות
הצלחתו או כישלונו של כל ארגון תלויים במידת המחוברות של העובדים, ואת הנתון הזה חייב כל ארגון לבדוק תדיר
איך אופן ביצוע שיחת המשוב משפיע על מחוברות העובדים
שיחת משוב היא כלי חיוני, השאלה הגדולה היא איך מבצעים אותה; מנהל שנכשל בביצוע שיחת משוב בונה, עלול לגרום לנטישת עובדים
מי צריך מיזוגים ורכישות – ולמה
הרוב המכריע של הרכישות והמיזוגים נכשלים – אם כן למה יש בהם עדיין צורך ומה צריך לעשות כדי למנוע כשלון
איך ניתן להתגבר על המכשולים להצלחת מיזוגים ורכישות
השיעור הגבוה של הכישלונות בעסקאות מיזוגים ורכישות מחייב את הארגונים לאתר את המכשולים הספציפיים ולמצוא להם פתרונות
10 התשובות שחשוב לספק לעובדים לקראת מיזוג או רכישה
עסקת מיזוג חברות או רכישה של חברה אחת ע"י האחרת מלווה שהרבה מאוד אי וודאות וחששות אצל העובדים; חשוב ביותר לספק להם את התשובות בזמן
למה חשוב להכין את העובדים לקראת רכישת החברה או מיזוג
רכישות ומיזוגים הם לפעמים הכרח המציאות; אבל צריך לזכור שהצלחתם של רכישות ומיזוגים תלויה בעובדים
מה אתם מפסידים כשאתם מוותרים על טלנט בגלל דרישות שכר
מה עדיף: טלנט בעל ידע וניסיון שיוכל לייצר הישגים יוצאי דופן, או עובדים בעלי פחות כישורים, ניסיון וידע, שדרישות השכר שלהם נמוכות הרבה יותר אבל כך גם ההישגים שלהם