מעולם משאבי האנוש
3 המרכיבים שיוצרים מחוברות עובדים גבוהה
קשרים חברתיים בארגון הם צורך של העובדים והארגון כאחד, ומשמשים כגורם המגביר את המוטיבציה
למה חשוב להטמיע בתרבות הארגונית את ההכרה הפומבית בהצלחות עובדים
מנהיגים אמיתיים הם אלה שמבינים את חשיבותה של ההכרה בהישגים של עובדים ומנהלים, ומבינים שזה חייב להיות חלק מהתרבות הארגונית
4 צעדים למשוב יעיל שמשפר תוצאות
מטרת המשוב היא לא לבייש את העובד, ולא לצ'פר או להאדיר אותו על פני עובדים אחרים, אלא לאתר נקודות תורפה ולאפשר לעובד להשתפר, ובד בבד לחזק עוד יותר את נקודות החוזק שלו
למנוע התנהגות לא ראויה של עובדים זה כלפי זה בעבודה מהבית
עובדים מהבית עלולים להפגין התנהגות בלתי ראויה זה כלפי זה כאשר הם ספונים מאחורי המקלדת בעת שהם עובדים מהבית; תפקידו של מנהל מש"א לוודא שזה לא יקרה
שוק העבודה – הדור הבא: איך יראה שוק העבודה עם עובדי העשור הבא
דור המילניום החל את האצת המגמה של עבודה במתכונת פרילנס; האם הילדים שלהם שיגיעו אל שוק העבודה בעוד כעשור יקחו את המגמה הזאת לשלב הבא
5 סוגי מיומנות החיוניים לתפקוד מוצלח של מנהל מש"א
יש מיומנויות שהן יחודיות לתפקידו של מנהל משאבי האנוש; ומומלץ למנהלי משאבי אנוש לחדד אותן כדי לשפר את השגת היעדים
3 רעיונות לשיפור ההכשרה והלמידה אונליין מהבית
יש דרכים רבות בהן עובדים יכולים לקבל הכשרה תוך כדי עבודה מהבית, אבל יש כמה כללים אוניברסליים שמאפשרים לשפר את קליטת החומר
3 רעיונות להטבות לא יקרות לעובדים מצטיינים
ניתן לתגמל עובדים על ידי הטבות שאינן יקרות, אבל תורמות רבות לרווחתו של העובד ומזניקות את מצב רוחו ומחוברותו לארגון
סורסינג: לחפש, לאתר ולמצוא טלנטים חדשים
המטרה המרכזית של שיטת הסורסינג היא להגיע אל המועמדים שרוב הארגונים וחברות ההשמה לא מגיעים אליהם
איך להעסיק עובדים בסין
כדי להעסיק עובדים מקומיים בסין הכרחי לגלות בקיאות בחוקי ההעסקה המקומיים הרלוונטיים










