מעולם משאבי האנוש
4 צעדים שיש ליישם בארגונים כדי להתמודד עם הלא נודע
כאשר רוב העובדים שלא יצאו לחל"ת עבדו מהבית וממשיכים בכך לעת עתה נראה כי 2021 עומדת להמשיך את המגמות שהחלו בעקבות משבר הקורונה
איך למקסם את התועלת מריאיון עבודה גם כשהוא נעשה מרחוק
ארגונים צריכים להמשיך לשמור על הליך גיוס ידידותי הכולל חוויית מועמד טובה
איך לראיין מועמדים בתקופת משבר
גם אם לקראת תום תקופת דמי האבטלה האוטומטיים תהיה נהירה של מועמדים, עדיין, כל ארגון צריך לבחור את המועמדים המתאימים לו ביותר
מי צריך ביטוח אבדן כושר עבודה: מהם כללי הביטוחים וההבדלים ביניהם
מתי ניתן לקבל קצבת אבדן כושר עבודה, באיזו מידה יש לעובד המבוטח שיקול דעת לגבי קיום ביטוח אכ"ע, ואיך זה מתנהל בפועל
שתי הסוגיות המרכזיות איתן יתמודדו מנהלי מש"א ב-2021
כל הארגונים, מגדול ועד קטן, נוכחו במהלך 2020 כי שום דבר אינו מוחלט וקבוע; השאלה הגדולה כעת היא, איך תראה 2021
למה כדאי לארגון להעניק תחושת מחוברות ומעורבות גם לפרילנסרים
האם ובאיזו מידה כדאי לארגון להשקיע במידת המחוברות של הפרילנסרים לארגון
איך טכנולוגית הבלוקצ'יין יכולה לקדם את מנהלי מש"א ולסייע להם
בלוקצ'יין למשאבי אנוש היא טכנולוגיה בעלת פוטנציאל רב, המאפשרת לשפר את כל נושא גיוס העובדים - מרחוק או שלא מרחוק - חיבורם לארגון, הכשרותיהם ותחומים רבים אחרים
5 דרכים להגברת שיתופי הפעולה בין עובדים
שיתופי פעולה בין עובדים משפרים את איכות העבודה, מגבירים את השגת היעדים ומביאים את הארגון להישגים ולצמיחה
איך להקטין את קצב התחלופה של עובדים שלא חוזרים מהחל"ת
שיעורי שימור נמוכים משפיעים לרעה על המורל של שאר העובדים, מערערים את לכידות הצוות, ויוצרים תסכול בשל הגברת עומס העבודה
למה קליטה נכונה של עובד חדש הינה קריטית כעת יותר מתמיד
אופן הקליטה של עובדים חדשים במקום העבודה, בין אם מדובר בחווית עובד חיובית או בחוויה שלילית, מותירה רושם עוצמתי אצל העובדים החדשים