מעולם משאבי האנוש
לא מביטים לאחור: חווית עובד וחווית מועמד בעידן הדיגיטלי
לאור המהפיכה שעבר עולם העבודה במהלך המשבר, הליך הגיוס צפויים להיות דיגיטלי לכל אורכו, או לפחות ברובו המכריע, וכך גם שגרת העבודה - גם לאחר תום המשבר
2 גורמים שמאפשרים לרתום את הטכנולוגיה לייעול עבודת מנהל מש"א
יותר ויותר מנהלי גיוס ומנהלי מש"א מגייסים לעזרתם את הטכנולוגיות החדשות כדי להגדיל את מאגרי הטלנטים וכדי לייעל ולקצר את תהליך הגיוס
למה יש להגדיר מחדש את אסטרטגית הביצועים ופיתוח העובדים
למה צריך להגדיר מחדש את אסטרטגית ניהול הביצועים, את הכשרות העובדים, את הצבת יעדי הפיתוח של העובדים ואיך ניתן לבסס מחדש את ביטחונם התעסוקתי של העובדים
5 סוגיות מרכזיות בתכנון פיתוח והכשרות העובדים
כדי שההכשרות לעובדים יועברו ביעילות מקסימלית, יהיה על מנהלי מש"א לתכנן את כל אסטרטגית ההכשרות מבעוד מועד
חווית קליטת עובדים מרחוק וניהול ביצועים בתקופת הפוסט קורונה
איך תשתנה במהלך השנה הנוכחית חווית קליטת העובדים שרבים מהם יקלטו בארגון מביתם ואיך ישתנה נושא ניהול הביצועים
איך קרה שמחוברות עובדים מדור המילניום זינקה בעקבות העבודה מהבית
שיעור העובדים בני דור המילניום שחשים מחוברים לארגון זינק בתקופת משבר הקורונה בכמעט מאה אחוזים לעומת שנת 2019 הודות לעבודה מהבית ומידת האמון מול ההנהלה
7 שאלות שכל מנהל מש"א צריך לשאול את עצמו לקראת היציאה מהמשבר
מנהלים שרוצים לבנות ארגון מכוון צמיחה שהינו מוכן לקראת העתיד, צריכים לוודא חוויית עובדים מצויינת שנוטעת בעובדים מוטיבציה ומשפרת ביצועים
מנהל טוב תורם רבות לשימור העובדים: 6 מאפיינים של מנהלים טובים
שימור החוזרים מהחל"ת וחיזוק מחוברותם לארגון, כדי שלא לאבד אותם בשל ההפחתה הצפויה בשכרם, מצריכים מינוי מנהלים מצויינים בכל דרגי הארגון
איך תאפשר טכנולוגית הבלוקצ'יין להמשיך את העבודה מהבית לצמיתות
יותר ויותר מתברר כי תחום הבלוקצ'יין צפוי להיות בעל השפעה מהותית על תחום משאבי האנוש
איך תסייע הבינה המלאכותית להתמודד עם הצפת קו"ח שעומדת להגיע
איך ניתן לאתר – בעזרת בינה מלאכותית - טלנטים בעלי מיומנויות וכישורים יחודיים, בתוך אוקיאנוס קורות החיים שעומד לנחות על מנהלי מש"א