מעולם משאבי האנוש
איך עידוד היצירתיות של העובדים מסייע ליציאה ממשברים
אין כמעט תחום או ענף שאינו זקוק לעובדים יצירתיים שיבטאו את היצירתיות שלהם בעבודה
האתגרים החדשים שמציבה קליטת עובדים מרחוק בפני מנהלי מש"א
קליטת עובד חדש מרחוק והכשרתו היא אחת המשימות היותר מאתגרות שניצבות בפני מנהלי מש"א אבל היא לא בלתי אפשרית
9 תכונות שחייבות להיות למנהל טוב
יש להנהיג תפיסות חדשות לגבי מינוי מנהלים באופן שישפר את סביבת העבודה, יגביר את אמון העובדים בחברה, ויגביר את מידת הפרודוקטיביות של העובדים
איך יכולים מנהלי מש"א להסתייע בכלים של בינה מלאכותית
סקר שנערך לפני כשנה מראה כי הבינה המלאכותית מגדירה מחדש את היחסים בין העובדים למנהלים, ואף את תפקיד המנהל
למה מינוי מנהל גרוע פוגע בארגון
חוקי המשחק השתנו: הצטיינות במישור המקצועי לא בהכרח צריכה להביא למינוי העובד המצטיין לתפקיד ניהולי
לאילו גורמים יש לשים לב בעת מינוי מנהל ישיר
איכות המנהל הישיר היא אחד הגורמים המשפיעים ביותר על שביעות רצון העובדים ומידת המחוברות שלהם לארגון
4 המאפיינים שנדרשים לכל מנהל מש"א מצליח
תחום מש"א נוגע כמעט בכל היבט של העסק ומסייע להנהלה הבכירה להרחיב את תשומת הלב לעובדים עד לפרט הקטן ביותר
לא מצליחים למצוא עובדים? הפתרון טמון בעובדים מבוגרים
ארגונים שיפסיקו להירתע מגיוס עובדים בגילאי 40 ומעלה יגלו כי הם מביאים איתם יתרונות רבים
איך יכולה הבינה המלאכותית לשפר את שיטות העבודה בכל תחום
ענף מש"א מאמץ לאט אך בשיטתיות את יכולות הבינה המלאכותית והאוטומציה, להשגת תוצאות טובות יותר
3 טיפים שרצוי לתת למועמדים בשיחה מקדימה טרם ראיון העבודה
חווית מועמד טובה כוללת הכנה מתאימה של המועמד, על ידי מנהל מש"א, לקראת הריאיון