מעולם משאבי האנוש

על אף המגבלות והאתגרים הטמונים בעבודה מהבית ובגמישות בשעות העבודה, גמישות במקום העבודה הפכה לאחד המרכיבים המרכזיים באסטרטגית שימור העובדים

העידן החדש של קליטת עובד חדש מהבית: איך לקלוט עובד חדש בקלות ובמהירות גם כאשר הוא עובד מהבית כבר מיומו הראשון בעבודה

בשנים הבאות צפויה מחלקת משאבי האנוש לעבור תהפוכות רבות, אולי יותר מכל תחום אחר בארגון

איך יכולים מנהלי מש"א לסייע לעובד חדש להשתלב בתרבות הארגונית של החברה ולבנות מערכת יחסים קרובה עם חברי הצוות

מעסיק שזקוק לעובדים חייב להמשיך לשמר מותג מעסיק חיובי ולוודא מחוברות עובדים גבוהה של העובדים הקיימים והחדשים

פעילויות להגברת מחוברות העובדים צריכות להיות זמינות בכל שלב של עבודת העובד בארגון

בעתיד הנראה לעין תהיה חשיבות קריטית לטכנולוגיות שיאפשרו לנהל ביעילות את העובדים מביתם, ללא פגיעה בפרודוקטיביות ובמידת המחוברות של העובדים

המנהלים יהיו יעילים יותר כאשר יהיו מודעים למה שבאמת קורה סביבם ואיך העובדים שלהם מרגישים.

בימים אלה יש לקחת פסק זמן משיטת התגמול שהיתה נהוגה בשגרה ולהתאים אותה למצב החדש

יישור קו של העובדים והמנהלים עם ערכי הליבה של הארגון יכול לחדד את יכולת קבלת ההחלטות ולהניע התנהגות מכוונת משימה