מעולם משאבי האנוש
למה שביעות רצון גבוהה של העובדים קריטית להצלחת הארגון
התפיסה לפיה מקום עבודה לא צריך להיות מקום מהנה אלא מקום שבו העובדים משקיעים את מיטב מרצם ויכולותיהם, רק כדי לקבל שכר בסוף החודש, היא נחלת העבר
איך ניתן להתמודד עם לחץ מוגבר על עובדים שיוצר שחיקה
מנהלי מש"א ומנהלים ישירים צריכים לזכור כי לחץ מוגבר מדי על העובדים להגיע להישגים יותר ויותר גדולים, בפרט כאשר הלחץ הזה נמשך על פני שנה שלמה, יוצר שחיקה מהירה מאוד
למה חשוב להפחית את מידת השחיקה של העובדים דווקא בתקופה זו
התוצאה של השנה האחרונה היא שמנהלים ועובדים כאחד, מרגישים תשושים, לחוצים ובעיקר שחוקים
למה השנה צפויות יותר הכשרות, הסבות מקצוע וטכנולוגיות פיקוח חדשות
מנהלי מש"א צפויים להיות יותר מעורבים במגוון אספקטים של הארגון לרבות בתכנון האסטרטגי
3 צעדים שמאפשרים למנוע ירידות חדות בביצועי העובדים והארגון כולו
המצב הנוכחי יוצר אתגר לא קטן למנהלי מש"א, והאופן שבו מנהל מש"א מתמודד עם אתגרים הוא קריטי, בפרט כשמדובר בארגון שרוב עובדיו או אף כולם, עובדים מהבית
מהפיכת הניהול הדיגיטלי של משאבי אנוש תופסת תאוצה
הגלגלים המניעים את גלגלי המהפיכה, הם בעיקר ההתקדמות בכל מה שקשור לאיסוף וניתוח נתונים, ושימוש בטכנולוגיות שונות
מחשבי העובדים מביתם עלולים להיות החוליה החלשה באבטחת המידע בארגון
מה המשמעות של נקודות תורפה אבטחתיות במחשבי העובדים מביתם, ולמה שיתוף פעולה בין מנהלי מש"א למנהלי אבטחת המידע הינו קריטי בעידן העבודה מהבית
"גם כשכולם נראים אותו דבר מדובר באנשים שונים עם ציפיות וצרכים שונים"
ויקי פלטניק, KLA: "ברגע שהעבודה עברה לזירה הביתית של כל עובד, ניהול מכליל הפך לצו השעה, לא רק בניהול של אוכלוסיות מגוונות, אלא בניהול העובדים כולם"
הגנה מקיפה: החשיבות הגוברת של אבטחת המידע בעידן העבודה מהבית
עבודה מהבית יוצרת סיכון כפול בנושא אבטחת מידע; חשוב לאבטח היטב את מחשבי העובדים מביתם ואת כל תשתיות התקשורת בינם לבין הארגון
6 דרכים להתמודדות עם עובד בעייתי
איך ניתן לפתור מצב בו טלנט מוכשר מאוד, בעל מיומנות נדירה, הוא עובד בעייתי שפוגע בפרודוקטיביות ובמורל העובדים האחרים