מעולם משאבי האנוש

ביטול ההשפעות המזיקות של הפוליטיקה הפנים ארגונית מחייב את הארגונים להתמקד בקידום תרבות ארגונית של שקיפות, הוגנות ותקשורת פתוחה

הכנה לקראת ריאיון עבודה בווידאו עם מועמדים, הינה חיונית, כדי שמנהלי משאבי אנוש יוכלו להבטיח תהליך ריאיון חלק ומוצלח

ההשקעה באיתור, גיוס ושימור טלנטים מובילים ומבוקשים, מחזירה את עצמה ומאפשרת לארגון לקטוף פירות רבים

הידע והיכולות היחודיים של טלנטים מבוקשים מספקים יתרון תחרותי בכך שהם מאפשרים לארגון לייצר חדשנות, לפתור בעיות מורכבות ולהקדים את המתחרים

סקר של גאלופ: נקודות החוזק של העובדים חשובות אפילו יותר במקומות העבודה שמיישמים את מודל העבודה ההיברידי

פלטפורמת פורטל משאבי אנוש לשירות עצמי, מאפשרת להעביר אל העובדים את האחריות על עדכון הנתונים שלהם ולבצע בירורים, ובה בעת לחסוך בזמנם של מנהלי משאבי האנוש

איך קרה שבתקופה האחרונה חל מעבר מאסיבי של עובדים מתעשיות וענפים מסויימים לתעשיות וענפים אחרים

דו"ח של משרד העבודה: הענפים שהתרחבו מאז משבר הקורונה: הייטק, בריאות ובינוי; הענפים שמספר העובדים בהם הצטמצם: אומנויות, בידור ופנאי, שירותי אירוח ואוכל, ושירותי ניהול ותמיכה

ההחלטה להשקיע זמן וכסף בהכשרות עובדים היא החלטה אסטרטגית שמניבה יתרונות רבים לכל ארגון

מנהלי משאבי אנוש יכולים למלא תפקיד מרכזי בבניית תרבות ארגונית המטפחת יצירתיות וחדשנות בארגון, ובכך לגרום לשיפור מתמיד בעסקי הארגון