השעה הראשונה ביום העבודה משפיעה על רמות התפוקה ועל הלך הרוח במהלך היום כולו. מהן הפעולות בהן נוקטים אנשים בתחילת הבוקר שהופכות אותם למצליחנים?

פעמים רבות כשאנו מחליטים לבצע מקצה שיפורים בתחום יצירתי כלשהו בו אנו מושקעים, אנו נוטים להתמקד בכישורי הליבה שלנו. למדנו שככל שנהיה טובים יותר בעבודתנו, כך נתקדם בקריירה שלנו. אולם גישה זו מוגבלת, שכן חרף חשיבות מערך הכישורים  של העובד - חשובים לא פחות הרעיונות בהם הוא רוצים לשתף.

מעסיקים נבונים השכילו להבין שכדי להצליח בעסקים יש להתייחס אל העובדים שלהם כאל משתפי פעולה בעלי ערך, אולם ארגונים רבים עדיין ממשיכים להנציח כמה מהרעות החולות הגורמות להרס היצירתיות והמוטיבציה של העובדים. 

עלינו להכיר בכך שהביצועים הפחות מוצלחים שלנו הם תוצר של הבחירה המודעת שלנו ללכת בדרך של התרחבות וגיוון על פני התמקדות מוחלטת בתחום אחד מוגדר וצר. זוהי אמנם החלטה חכמה ונכונה, אולם נוצרה נורמה חברתית אבסורדית לפיה ניתן יהיה לבצע דברים רבים היטב בו זמנית – קריירה מושלמת לצד חיי בית מושלמים. 

חטיבת משאבי האנוש בארגון משמשת כפונקציה מסחרית ואסטרטגית רבת משמעות בעת משברים פיננסיים. כיצד?

לא פעם נאלץ צוות משאבי אנוש להתמודד עם התפטרותו של עובד חדש, לאחר שהושקעו בו משאבים רבים לצורך התאמתו לתפקיד. הסיבה תהיה לרוב אחת מהשתיים: בעיה בתאום הציפיות או מציאת עבודה במקום אחר. התפטרותם של שרון גל ושי פירון מהכנסת הינה שיעור בהקדמת התרופה למכה. 

כיצד ניתן להתמודד עם הטענות לפיהן אין עוד צורך בחטיבת משאבי אנוש בחברה? הדבר החשוב ביותר שעל אנשי HR לראות לנגד עיניהם הוא איך לנצח, ולא איך לא להפסיד. אין כל סיבה שההברקה העסקית הבאה לא תגיע מכיוונם.

שוק העבודה הישראלי מושפע ישירות מצמיחת המשק, השואבת את כוחה משוק ההון העולמי. קריסתה של הבורסה הסינית הביאה לנפילת המניות ביתר השווקיים העולמיים, ולעניין זה צפויות להיות השפעות ישירות גם על הנעשה בישראל. 

אתר חדר 404 העביר ביקורת על אופן פרסום המשרות לתוכנית הסייבר הלאומית. מנהלי משאבי האנוש ומנהלי גיוס העובדים בארגונים יכולים ללמוד מביקורת זו - ולשפר לעתיד...

בעקבות מאמרו בנושא נמנ"מ – ניהול ממוקד ניהול מכירות, מציג נעם שרי, מומחה במכירות ארגוניות, כיצד יוצאים מסטגנציה מכירתית, בסיפור לקוח מהעולם האמיתי.