קבוצת מומנטום
זמינות יתר וירידה בתפוקה (חלק ב')
ירידה מתמשכת בריכוז והתמכרות לגירויים הינה אחת הבעיות איתם מתמודד כל עובד ומנהל. אלו גוררים ירידה בתפוקות ולכן פגיעה בארגון. יש מה לעשות בצד ניהול ההון האנושי!
זמינות יתר וירידה בתפוקה (חלק א')
ארגונים אולי מעוניינים שהעובדים שלהם יהיו זמינים תמיד וחושבים כי הדבר טוב, אך זמינות יתר של עובדים למטרות הארגון יכולות לפגוע בתפקוד התקין ולגרום לירידת בתפוקה!
מנהלים את ההדרכות בארגון? מה המנכ"ל שלכם רוצה שתדעו?
מהו מודל הכסף של ראם צ'אראן, מאוניברסיטת הארוורד? איך מודל הכסף של ראם צ'אראן קשור להדרכה? או - כיצד להשיג את התקציב הנדרש להדרכה הארגונית!
לצאת החוצה ולהגיע פנימה – החוט המקשר בין הליכה – תהליך...
החלק הרביעי והאחרון בסדרת מאמרים בנושא הוצאת ההדרכה החוצה - למידה חוויתית בשטח. כיצד מוציאים את ההדרכה לטבע ומקדמים את הארגון באמצעות העברת המסר בפעילויות שטח.
קבלת החלטות בשטח – ניווט בתנאים משתנים
האם ניתן ללמוד מביצוע ניווט על קבלת החלטות? מה בנוגע לביצוע הדרכה של מנהלים ועובדים באמצעות ניווט? מודל הדרכה שמוציא אתכם לשטח בשביל לשפר את הביצועים במשרד.
לשחות בים האפשרויות מבלי להירטב – סקירת סוגי פעילויות הדרכה בשטח
מה הן האפשרויות העומדות בפני מנהלת משאבי האנוש המעוניינת לבצע פעילויות הדרכתיות בשטח? כיצד עושים הדרכה בשטח בצורה נכונה? ולמה צריך לשים לב בתכנון וביצוע ההדרכה?
למידה חוויתית בשטח – מה החיה הזו?
איך מעבירים את הלמידה לשטח? כיצד עושים הדרכה או מתכננים פעילות ארגונית בטבע? מה הסיכונים והחששות וכיצד מתגברים אליהם. מוציאים את העובדים מהשגרה - הדרכה אפקטיבית
