בלוגים
בלוגים של משאבי אנוש
בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.
בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.
ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
תפקידו המכריע של מנהל משאבי האנוש בניתוח נתונים
אע"פ שכדאי וחשוב להשתמש בכלים טכנולוגים לביצוע ניתוחי נתונים הנוגעים למשאבי האנוש, יש הכרח קריטי שההחלטות הסופיות יתקבלו על ידי מנהלי מ"א עצמם
תקשורת זה כל הסיפור: התנהלות בפקודות וסימני קריאה היא הרסנית
ברגע שאני משנה את ההתנהלות שלי, ואת הדרך שבה אני מגיבה, אפשר לשנות כל התנהלות וכל התנהגות.
העובד מחפש משמעות: עובד המגדיר את תפקידו משמעותי ישאר זמן רב יותר בחברה
עובדים שמגדירים את תפקידם כ'משמעותי' מבטאים רמות גבוהות יותר של שביעות רצון בעבודה, ולכן הפיריון שלהם גבוה יותר
"אדריכלות זה לא ללכת אחרי טרנדים ואופנות"
נאורה גולדברג, כנס חשיפת מרצים: "אין לי שני בתים שהם אותו דבר. כפי שאין שני לקוחות שהם אותו דבר"
ירידה של כ-7.7% במספר המשרות הפנויות בינואר-מרץ 2019
האם הביקוש לעובדים מתיצב: הלמ"ס - ירידה בביקוש לעובדים בכל המחוזות; במחוז ת"א יש יציבות בביקוש
"ואז זה קרה: לפני 3 שנים נהייתי בת 40"
איילת בארי: "מה צריך לקרות בגיל 40? משבר. אבל הייתי קבורה בערימות כביסה ולא שמעתי שהוא שם"
אור ירוק לירוקים: העובדים רוצים לראות ירוק בעיניים
יותר ויותר עובדים מעדיפים לעבוד בחברות "ירוקות": חברות שפועלות במבנים "ירוקים", משפיעות את כספי העובדים במניות של מפעלים ידידותיים לסביבה וכד'
כמה שעות מותר להעסיק עובדים, וכמה שעות מנוחה מחייב החוק
מעסיקים שאינם מקפידים לעמוד בכל הדרישות של חוק שעות עבודה ומנוחה עלולים למצוא עצמם מול תביעות משפטיות
איך ליישם גיוון תעסוקתי מעבר להצהרות
סקר של גאלופ: רק 4 מתוך כל 10 עובדים בארה"ב טוענים כי יש להם הזדמנות בארגון לעשות את מה שהם עושים הכי טוב
איך שומרים על יציבות בארגון בסביבת אי וודאות
המגמות החדשות לבקרים שצצות בימים אלה מאלצות את הארגונים לשנות כיוון לעיתים תכופות; השאלה היא איך להכניס וודאות לתוך הכאוס והעתיד שנראה לא בטוח