מחקרים רבים מצביעים על רצון הולך וגובר של עובדים במשרה מלאה לעבור לעבודה כפרילנסרים ועל כך שהתופעה הולכת ומתרחבת בכל העולם המערבי

חברות רבות לוקחות את נושא ההכשרות על עצמן ומשקיעות בתוכניות שיפור מיומנות ושיפור כישורים לעובדיהן

בהליך איתור וגיוס עובדים חדשים, מנהלי משאבי האנוש צריכים לוודא שהמועמדים שעוברים לשלבים המתקדמים הם בעלי התאמה טובה לערכים ולתרבות הארגונית של הארגון, ושיש להם מיומנויות רכות

הגיוון וההכלה של מועמדים מרקע סוציו-אקונומי מוחלש, נדחק בדר"כ לקרן זווית ולא מקבל מספיק תשומת לב לעומת מועמדים מגוונים מתחומים אחרים; שילוב מועמדים בעלי פוטנציאל מרקע כלכלי-חברתי מוחלש יכול לסייע רבות לארגון

מנהלי משאבי אנוש מתמודדים במישור היומיומי עם הרבה מאוד אתגרים במקביל, ועליהם להתמודד איתם תוך ניהול יעיל ומושכל של כל המורכבויות

אבדן ידע בעת עזיבה של עובד משמעו, בין השאר, אובדן מומחיות; עובדים שעוזבים את החברה לוקחים איתם ידע ומיומנויות שפעמים רבות לא ניתן להחליפם בקלות

יצירתיות של עובדים מאפשרת ליצור חדשנות; ככל שהעובדים יהיו יצירתיים יותר, כך הם יפתחו יותר רעיונות חדשניים

אם הארגון לא נוהג לשמר את כל הידע שנצבר בארגון באופן שוטף, ולא מטמיע מערכות שמאפשרות לעובדים לשתף את הידע שהם צוברים עם עובדים אחרים, ידע חשוב עלול ללכת לאיבוד

רובן המכריע של הדעות הקדומות השוללות העסקת עובדים מעל גיל 45 אינן בהכרח נכונות ולעיתים קרובות מאוד הן אף משוללות כל בסיס

מדידת האפקטיביות וההשפעה של תוכניות למידה מקוונת, הינה חיונית כדי להעריך את הצלחתן של תוכניות אלה וכדי לזהות תחומים שיש לשפר