תמרוץ ותגמול

תמרוץ ותגמול

תמרוץ ותגמול

 

תמרוץ ותגמולתמרוץ ותגמול עובדים הינו דיסציפלינה מתחום ניהול משאבי האנוש המכתיב מדיניות תגמול ובנייה ותפעול תכניות תגמול לעובדים שכירים בארגון.

תגמול עובדים מיועד לשמש כזרז המניב התנהגות רצויה.

 

לתמרוץ ותגמול עובדים, ארבעה מרכיבים עיקריים:

 

  1. תגמול מובטח- משולם לעובד ללא תלות בגורם נוסף, למעט מימוש יחסי עובד-מעביד על-ידי נוכחות העובד במקום העבודה. בישראל- שכר בסיס, משכורת 13 ודמי הבראה מזוהים כתגמול מובטח.
  2. תגמול משתנה- משולם לעובד בתנאים מסוימים. לדוגמא, בונוסים, גמול שעות נוספות ועמלות מכירה מזוהים כגמול משתנה.
    מינימום גמול שעות נוספות, כפוף להגדרת המחוקק בהתקיימם של תנאים המוגדרים בחוק. במקרים אחרים של תגמול משתנה, נקבעים כלליהם בהסכם העבודה ובמקרים מסוימים כגון בונוסים, גובה התגמול נתון לשיקולו של המעסיק (אם וכמה לשלם לעובד).
  3. הטבות- תגמול מסוגים שונים שמטרתו לספק צורך מסוים של העובד. ישנו מגוון רחב של הטבות. חלקן מנדטוריות ע"פ דין, חלקן ע"פ הסכם עבודה וחלקן ניתנות לשיקול המעסיק. תמרוץ ותגמול כהטבה, לרוב משולם בשווה ערך לכסף ולא בכסף. דוגמאות להטבות: פנסיה, ביטוחים שונים( ביטוח בריאות, ביטוח חיים, ביטוח אובדן כושר עבודה, ביטוח תאונות אישיות, ביטוח שניים), רכב צמוד, ימי חופשה, ארוחות ומתנות לחגים.
  4. תגמול הוני-  מוצע כמניות או אופציות למניות. מטרתו לשמר עובדים וקירוב האינטרס שלהם לחברה. תמרוץ ותגמול הוני נפוצים הינם אופציות לעובדים, אולם ישנן שיטות נוספות כגון מניות הטבה ומניות חסומות.
     

מאמרים בנושא תמרוץ ותגמול:

יותר כסף למשאבי אנוש על מנת לשמר את עובדי בני דור ה-Y

עם השתלבות דור ה-Y בשוק העבודה, מנהלי חברות החלו להפנים את הצורך להקצות לתחום משאבי האנוש תקציבים גדולים יותר.
שכר

יש תמורה בעד התגמול

כיצד מתגמלים עובדים בעידן של חוסר יציבות במשק, עליה ביוקר המחייה, פערי דורות וצרכים פרטניים ומגוונים של העובדים?
מגמות משאבי אנוש

5 תפקידים חדשים במחלקת משאבי אנוש

להלן 5 תפקידים חדשים שירכיבו את מחלקת משאבי האנוש בחברות וארגונים החל משנת 2016.

שימור עובדים

שומרים את הטוב לסוף?

העובדים הטובים באמת כמעט שלא גוזלים מאתנו משאבים וזו טעות! דווקא אותם צריך לשמר ולפתח ודווקא הם צריכים להיות בראש סדר העדיפויות!
ישראל יוגב

גישה שונה לניהול מדיניות שכר במשבר מתמשך

ישראל יוגב, הציע בכנס שכר והטבות של HRus התבוננות אחרת על תגמול עובדים, כזאת שמאתגרת את המעסיק אבל משתלמת לכולם ובה העובדים שותפים גם לכישלונות וגם להצלחות.

נטישת עובדים

5 דרכים להפוך נטישת עובדים להזדמנות

הדבר הגרוע ביותר איתו מתמודדות חברות הוא נטישת עובדים. הזמן והעלויות שנדרשו להכשירם יורדים לטמיון, מה גם שפרויקטים חדשים יתעכבו עד שתמצאו עובדים שיחליפו אותם. 

שכר

הכול בדולר

4 חברי הנהלה במאפייה הסיטונאית Hostess Brands, המצויה בהליך פשיטת רגל, הסכימו להורדת שכר לכדי דולר אחד בשנה
פסק דין

בית הדין לעבודה קבע: מותר לקזז בונוס של עובדים ששבתו

האם מותר לקזז בונוסים משכרם של עובדים ששבתו? בית הדין האזורי לעבודה בתל אביב קבע שכן היות שמעמדו של הבונוס "נחות" מהשכר והבונוס נועד להוקיר עובדים שעשו מאמצים גדולים ותרמו לרווחיות העסק.

שימור עובדים

כיצד משמרים עובדים כשהמשק מתעורר?

המשק מתחיל להיחלץ מהמיתון והביטחון של העובדים עולה בהדרגה. על פי סקר חדש, 20% מקרב העובדים מתכנן להתפטר בשנתיים הקרובות. כיצד מונעים את עזיבתם?

הסכם עבודה קיבוצי

הסכם תקדימי ברפאל

כ-2000 עובדים בחוזים אישיים יועברו להסכם הקיבוצי. יו"ר האגף לאיגוד מקצועי בהסתדרות: "מדובר ביום חג"

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,944אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
306מנוייםלהירשם