תמרוץ ותגמול

תמרוץ ותגמול

תמרוץ ותגמול

 

תמרוץ ותגמולתמרוץ ותגמול עובדים הינו דיסציפלינה מתחום ניהול משאבי האנוש המכתיב מדיניות תגמול ובנייה ותפעול תכניות תגמול לעובדים שכירים בארגון.

תגמול עובדים מיועד לשמש כזרז המניב התנהגות רצויה.

 

לתמרוץ ותגמול עובדים, ארבעה מרכיבים עיקריים:

 

  1. תגמול מובטח- משולם לעובד ללא תלות בגורם נוסף, למעט מימוש יחסי עובד-מעביד על-ידי נוכחות העובד במקום העבודה. בישראל- שכר בסיס, משכורת 13 ודמי הבראה מזוהים כתגמול מובטח.
  2. תגמול משתנה- משולם לעובד בתנאים מסוימים. לדוגמא, בונוסים, גמול שעות נוספות ועמלות מכירה מזוהים כגמול משתנה.
    מינימום גמול שעות נוספות, כפוף להגדרת המחוקק בהתקיימם של תנאים המוגדרים בחוק. במקרים אחרים של תגמול משתנה, נקבעים כלליהם בהסכם העבודה ובמקרים מסוימים כגון בונוסים, גובה התגמול נתון לשיקולו של המעסיק (אם וכמה לשלם לעובד).
  3. הטבות- תגמול מסוגים שונים שמטרתו לספק צורך מסוים של העובד. ישנו מגוון רחב של הטבות. חלקן מנדטוריות ע"פ דין, חלקן ע"פ הסכם עבודה וחלקן ניתנות לשיקול המעסיק. תמרוץ ותגמול כהטבה, לרוב משולם בשווה ערך לכסף ולא בכסף. דוגמאות להטבות: פנסיה, ביטוחים שונים( ביטוח בריאות, ביטוח חיים, ביטוח אובדן כושר עבודה, ביטוח תאונות אישיות, ביטוח שניים), רכב צמוד, ימי חופשה, ארוחות ומתנות לחגים.
  4. תגמול הוני-  מוצע כמניות או אופציות למניות. מטרתו לשמר עובדים וקירוב האינטרס שלהם לחברה. תמרוץ ותגמול הוני נפוצים הינם אופציות לעובדים, אולם ישנן שיטות נוספות כגון מניות הטבה ומניות חסומות.
     

מאמרים בנושא תמרוץ ותגמול:

איך ניתן לאמוד את מידת המחוברות של העובדים לארגון

איך יכול, מנהל משאבי האנוש לקבל הערכה מדויקת של מצב מחוברות העובדים בארגון

video

למה חשוב לתקשר נכון את מדיניות התגמול לעובדים ומה תפקיד המנהלים; חלק ב'

גיל רשתי, מומחה לאסטרטגיית תגמול, בהרצאתו בכנס שכר והטבות 2017: למה חשוב שהמנהלים יבינו איך לתקשר לעובדים בצורה נכונה ואפקטיבית את מדיניות התגמול

דירוג משרות בגוגל

הוסיפו עוד שמן למנוע

סקר חדש חושף: מנוע החיפוש גוגל הוא מקום עבודה טוב יותר מהרשת החברתית פייסבוק חרף העובדה שבפייסבוק נהנים העובדים ממשכורות מספקות יותר

9 שלבים מומלצים לתכנון חבילות תגמול אטרקטיביות

כאשר עובדים מרגישים שהם מקבלים שכר הוגן וההטבות שלהם תומכות בצרכים האישיים והמקצועיים שלהם, יש סיכוי גבוה יותר שהם יהיו מעורבים, פרודוקטיביים ונאמנים לארגון

ישראל יוגב

גישה שונה לניהול מדיניות שכר במשבר מתמשך

ישראל יוגב, הציע בכנס שכר והטבות של HRus התבוננות אחרת על תגמול עובדים, כזאת שמאתגרת את המעסיק אבל משתלמת לכולם ובה העובדים שותפים גם לכישלונות וגם להצלחות.

שר התמ"ת שלום שמחון

החוק להגברת האכיפה של דיני העבודה נכנס היום לתוקף!

לידיעת ציבור המעסיקים, עם כניסת החוק החדש לתוקף, המדינה תהיה רשאית להטיל קנסות כבדים על מעסיקים 'פורעי חוק'
תגמול עובדים לפי ביצועים

מגמת תגמול עובדים חדשה – משכורות תפורות על פי מידה

בהונדה צפון אמריקה מתחילים לתגמל את העובדים בשיטת Total Reward - האסטרטגיה החדשה בתחום ההעסקה (או בעברית - תגמול כולל). תגמול עובדים ע"פ ביצועים על סטרואידים...

כנס משאבי אנוש

יש מהפך שאני מכנה כ'מעבר מקפיטליזם לטאלנטיזם'

ד"ר דורון כהן, מנהל פיתוח אסטרטגיות במרסר העולמית, נשא הרצאה בנושא תפקידו של הטאלנט בארגון, בעיות המחסור בטאלנטים והפתרונות השונים לבעיה

שי בירן

אתגרים בהסדרת מנגנוני תמרוץ ועמלות בהסכמים קיבוציים

שי בירן, ראש אגף הכלכלה בהסתדרות החדשה, יסביר על הסדרת מנגנוני תמרוץ ועמלות לעובדים בהסכמים קיבוציים.

החזרי נסיעות לעובדים

הדלק עלייך: כיצד לחשב דמי נסיעות לעובד?

חישוב החזרי הנסיעות לעובד תלויים במספר גורמים, ביניהם מספר הנסיעות היומיות הנדרשות ומרחק מקום מגוריו של העובד ממקום העבודה- כפי שקובע צו ההרחבה בעניין

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248