תמרוץ ותגמול
תמרוץ ותגמול
תמרוץ ותגמול עובדים הינו דיסציפלינה מתחום ניהול משאבי האנוש המכתיב מדיניות תגמול ובנייה ותפעול תכניות תגמול לעובדים שכירים בארגון.
תגמול עובדים מיועד לשמש כזרז המניב התנהגות רצויה.
לתמרוץ ותגמול עובדים, ארבעה מרכיבים עיקריים:
- תגמול מובטח- משולם לעובד ללא תלות בגורם נוסף, למעט מימוש יחסי עובד-מעביד על-ידי נוכחות העובד במקום העבודה. בישראל- שכר בסיס, משכורת 13 ודמי הבראה מזוהים כתגמול מובטח.
- תגמול משתנה- משולם לעובד בתנאים מסוימים. לדוגמא, בונוסים, גמול שעות נוספות ועמלות מכירה מזוהים כגמול משתנה.
מינימום גמול שעות נוספות, כפוף להגדרת המחוקק בהתקיימם של תנאים המוגדרים בחוק. במקרים אחרים של תגמול משתנה, נקבעים כלליהם בהסכם העבודה ובמקרים מסוימים כגון בונוסים, גובה התגמול נתון לשיקולו של המעסיק (אם וכמה לשלם לעובד). - הטבות- תגמול מסוגים שונים שמטרתו לספק צורך מסוים של העובד. ישנו מגוון רחב של הטבות. חלקן מנדטוריות ע"פ דין, חלקן ע"פ הסכם עבודה וחלקן ניתנות לשיקול המעסיק. תמרוץ ותגמול כהטבה, לרוב משולם בשווה ערך לכסף ולא בכסף. דוגמאות להטבות: פנסיה, ביטוחים שונים( ביטוח בריאות, ביטוח חיים, ביטוח אובדן כושר עבודה, ביטוח תאונות אישיות, ביטוח שניים), רכב צמוד, ימי חופשה, ארוחות ומתנות לחגים.
- תגמול הוני- מוצע כמניות או אופציות למניות. מטרתו לשמר עובדים וקירוב האינטרס שלהם לחברה. תמרוץ ותגמול הוני נפוצים הינם אופציות לעובדים, אולם ישנן שיטות נוספות כגון מניות הטבה ומניות חסומות.
מאמרים בנושא תמרוץ ותגמול:
איך להמנע מפרדוקס הקידום השגוי
איך לקדם עובדים בלי להקלע לפרדוקס במסגרתו מקדמים עובדים לתפקידים שהם לא מיומנים בהם
מודל כלכלי התנהגותי להעצמת עובדים ושיפור המאזן הפיננסי בארגונים
שרית שגב פתחה פיתחה מודל חדשני, חכם וייעודי – להגדלת רווחי הארגון ואיתנותו הפיננסית, באמצעות העצמת עובדי הארגון והנעתם הפרמננטית.
גן עדן צף: הכירו את אניית הנופש הגדולה בעולם
קרוזים באניות פאר הפכו בשנים האחרונות, לטרנד מוביל של חברות המוציאות את העובדים לשייט גיבוש והנעת עובדים. חברת סנורמה שירותי תיירות מייצגת את תאגיד השייט העולמי רויאל קריביאן שכעת מציגה לכם את אניית הנופש המפוארת והגדולה בעולם Harmony of the Seas SM
המשכורת 10!
איך גמישות בשעות העבודה ובמיקום ממנו היא מתבצעת מקדמים את מטרות הארגון
האפשרות לעבוד מכל מקום ובכל זמן, שמשמעה גמישות מוחלטת בשעות העבודה ובמיקום ממנו היא מתבצעת, כלומר מהבית או מכל מקום אחר מחוץ למשרד, פותחת בפני הארגון מגוון רחב של טלנטים שניתן לגייסם
רק 55% שורדים הכשרה מקצועית בענף הבניין; השכר – עד 17 אלף שקל
תגמול עובדים – זה מתחיל ונגמר בפילוסופיה
מתי שכר עידוד מאבד את כוחו ומפחית מוטיבציה
מהי הדרך הנכונה להעניק בונוסים, מתי הענקת הבונוסים פועלת בכיוון ההפוך מהכיוון הרצוי, ובאילו מקרים גורמת הענקת הבונוסים לנטישת טלנטים
עיצוב תוכניות תגמול מרובות יעדים למערך המכירות
מודלי תגמול אנשי מכירות מתקדמים כדוגמת משוכה, מכפילים ומטריצה יכולים לשמש את הארגון לחלוקת בונוסים המקדמים את מטרות הארגון. אך מעבר לתאוריה נדרש להבין כיצד עיצוב תוכניות התגמול בכלל, ותוכניות תגמול מרובות יעדים בפרט, נבנות בצורה שתתרום בצורה הטובה ביותר לארגון.
"תקשור לקוי של אסטרטגיית תגמול יוצר עובדים ממורמרים"
דניאלה אבירן מקבוצת שטראוס יצאה למסע בניית תוכנית תגמול מקיפה, וגילתה מנהלים חסרי הבנה ועובדים מתוסכלים