מרכיבי שכר
מרכיבי שכר
מכלול מרכיבי השכר בישראל הינו מורכב ביותר וקשור למספר רב של גורמים. לטובת חישוב השכר, יש להתייחס לנתונים הקשורים ישירות לשכר, כגון מס' ימים/ שעות שנצברו במהלך החודש. ישנם נתונים נוספים שיש לקחת בחשבון היות והם משפיעים על השכר כגון: מצב משפחתי, מס' חודשי העבודה שנצברו עבור השנה, כתובת מגורים, אזרחות.
כל הפרטים הנ"ל מופיעים בתלוש המשכורת הבנוי בד"כ משלושה חלקים עיקריים:
- החלק הראשון מכיל מרכיבי שכר כגון: פרטי מעביד ופרטים אישיים של העובד- שם, כתובת, מצב משפחתי וכו'. בנוסף, כולל חלק זה את הגדרות הבסיס לחישוב המשכורת – משכורת חודשית/ שעתית או לפי ימי עבודה. במידה של תשלום בהעברה בנקאית, יופיעו פרטי חשבון הבנק של העובד. החלק השני מפרט את מרכיבי השכר ואופן חישובם – שכר חודשי קבוע או חישוב כמותי של ימים/שעות בתעריף המוסכם, וסיכום המכפלה. בנוסף נכללים רכיבי שכר נוספים כגון: נסיעות, אחזקת רכב, דמי הבראה, תוספות ייחודיות וכד'.
- חלק זה מכיל בתוכו גם את ניכויי החובה: מס הכנסה, ביטוח לאומי וכד', ובנוסף ניכויים אישיים: מקדמה/הלוואה לעובד, ניכוי קופת תגמולים ותשלומים ארגוניים לארגוני עובדים כגון ועד.
- קיזוז הרכיבים עם הניכויים מהווה את הבסיס לסכום הסופי לתשלום שגם מצוין בחלק זה.
החלק השלישי מכיל מידע על סכומים מצטברים של מרכיבי שכר שונים במהלך השנה המדוברת – מינואר ועד לחודש המשכורת. מידע זה משמש לבדיקת חישוב מס ההכנסה השנתי, להתאמה עם קופות הגמל ולמידע אישי כגון מס' ימי חופשה צבורים, ימי מחלה, יתרות הלוואה וכד'.
חוק הגנת השכר מכיל פירוט מלא על כל המידע שיש להציג בתלוש משכורת.
עדכונים וחדשות בנושא מרכיבי שכר:
לקראת כנס שכר והטבות: מהו תפקידו של מנהל תגמול הוני
בין תחומי אחריותו של מנהל תגמול הוני: חקר, הקמה ותחזוקה של מערכת השכר של החברה.
לבנות אסטרטגית תגמול נבונה: הצעת הערך לעובד היא הרבה מעבר לשכר והטבות
גיל רשתי: "מרכיבי הצעת הערך של אתמול הם שכר והטבות. היום אנחנו מבינים שזה לא מספיק"
אילו שיקולים יש להפעיל בקביעת חבילת תגמול לטלנטים מבוקשים
איך ניתן לקבוע את היקף חבילת התגמול הכוללת שתאפשר לגייס את הטלנט, ובה בעת לא תחרוג מדי מהנהוג בשוק וממסגרת התקציב של הארגון
מאות מנהלים ב"תנובה" לא יקבלו את הבונוס השנתי שהובטח
החוק ועונשו
קידומי שכר – כיצד להשיג את התקציב הנדרש?
בסוף השנה מתחילים לרוב דיוני השכר ועבודתם של משאבי האנוש כפולה. הם צריכים לעבוד מול העובדים ומול ההנהלה. טלי עצמון מייעצת - כך תאשרו תקציב לקידומי שכר!
מגמות לניהול כישרונות לשנת 2016
לעולם הארגוני נוספו בשנים האחרונות שיטות גיוס וניהול כישרונות מפותחות ומתקדמות, כך שיתאימו ככל האפשר למגוון רחב ושונה של כישרונות ולצורכיהם הייחודיים.
אושרה תביעה ייצוגית נגד מעסיק בשל קיזוז שכר עבור הפסקות של 10-20 דקות
מעסיקים, לתשומת לבכם: ביה"ד לעבודה אישר תביעה ייצוגית של עובדים כנגד מעסיק שניכה משכרם זמני הפסקות בנות פחות מחצי שעה
איך לגייס טלנט מבוקש בהיעדר אפשרות לשלם לו שכר כמו המתחרים
אין ספק שגובה השכר מקבל עדיפות גבוהה אצל מועמדים, אבל יש מרכיבים נוספים שמאפשרים לארגון, שיכול לשלם פחות, למשוך אליו טלנטים מבוקשים