מדוע בני דור הבייבי בום אינם ממהרים לצאת לפנסיה? מה זה אומר לגבי המשך עבודתם בארגון? וכיצד אנחנו, אנשי משאבי אנוש, יכולים לסייע להם להמשיך לעבוד ולתרום לביתם ולכלכלה?

עו"ד ליחסי עבודה, יניב אופק, הוציא לאור ספר חדש "העסקת עובדים באפס טעויות", המדריך מנהלים כיצד לנהל עובדים בצורה נכונה.

כיצד נתמודד עם הירידה ביכולת ההקשבה וההתקדמות ומהם הכלים המעשיים להתמודדות עם הסחות הדעת בעולם הדיגיטלי.

איך מפטרים עובדים כך שהם אומרים לכם "תודה" וממשיכים הלאה חזקים ובטוחים בעצם ובעתידם המקצועי? ספר חדש מלמד בדיוק איך עושים זאת

השפעתם הכלכלית של מנהלים מצוינים על הארגון.

כיצד נבנית מנהיגות טובה בקרב המנהלים בארגון, כזו היוצרת מוטיבציה אצל העובדים. בהרצאתו של עופר רשף בכנס משאבי האנוש 2016, הוא יציג את מודל הטווח המלא של המנהיגות ואת היכולת של המנהיגים למקסם את המוטיבציה בארגון, באמצעות מודל זה.

מחקר שנערך בתחום השפעת מנהלים דומיננטיים על חברי צוותים גילה, כי למנהלים שתלטנים יש השפעה שלילית על ביצועי הצוות.

הספר 'יזמות בגיל השלישי - עסקים קטנים לאנשים גדולים' הינו ספר שנולד מתוך ההתבוננות על מצבה של אוכלוסיית הגיל השלישי ומקומה בחברה המודרנית המערבית.

ספרו רב המכר של תא"ל (מיל), אריה פישביין, מגיש לקוראים שלל כלים ועצות מעשיות למנהיגות בדרך האנושית  והובלת אנשים למילוי משימותיהם