ניב נחליאלי דיבר על הקיבעון המחשבתי הקיים בעולם הספורט, שלא פעם מהווה חסם בפני טאלנטים שבדיעבד הוכיחו עצמם ככוכבים מובילים, כמו מייקל ג'ורדון. זאת, לצורך הדוגמה, בשל התפישה שכדי להצליח בכדורסל צריך להיות כמה שיותר גבוה. הכישרונות אותם סימנו היו נערים גבוהים, ולאו דווקא אלו בעלי כישרונות ויכולות רלוונטיים. בעולם משאבי אנוש לא פעם קיימות הטיות בהערכה, וגורלו של מועמד נחרץ ללא סיבה מוצדקת. "כאן חשובה השליטה בעובדות, הבנת השוק וכן תיקוף מבחנים", אומרת קרן יקיר הראל. " כדאי לצאת מהפרדימה ולפגוש פנים אל פנים את המועמדים, ולא לפסול באופן אוטומטי".

לדברי שרית בר און, סמנכ"ל משאבי אנוש בבזק אונליין, על מנת לקלוט 180 עובדים בחודש יש צורך בכ-4,000 קורות חיים במערכת, מהם כ-1,500 קורות חיים אפקטיביים, מתוכם כ-750 מועמדים מוזמנים למיונים אולם רק 350 מגיעים. ולרוב מתוך ה-180 העובדים שיתקבלו, רק כ-150 מתוכם מתחילים בפועל לעבוד בחברה.

הגורמים החשובים ביותר שיגרמו למועמדים להסכים להצעת עבודה חדשה הוא עניין ואתגר בתפקיד (62%), שכר והטבות אטרקטיביים (34%) ופיתוח קריירה וקידום (34%). שיעור נמוך יותר בחר בעבודה בחברה יציבה ורווחית, עבודת צוות והפריה הדדית, שעות עבודה מאוזנות וקרבה גיאוגרפית לבית - כך עולה מסקר שנערך על ידי JobFit. 

"כשיש לך מותג חזק – העובדים המוכשרים ביותר יעשו הכל כדי לעבוד אצלך. זה טוב להם לריזומה ולניסיון המקצועי", אומרת יעל גל, מומחית גלובלית למיתוג מעסיק ב-SAP. "כך גם יש להם מחויבות רבה לארגון. העובדים רוצים לשייך את עצמם למותג לאורך זמן, הם גאים לעבוד בחברה ולכן הם מוכנים להשקיע בקידום המותג".

בינואר 2015 נכנס לתוקפו תיקון מס' 6 לחוק הודעה לעובד (תנאי עבודה), בו נקבע כי מעסיק ימסור למועמד לעבודה המשתתף בהליכי מיון לעבודה הודעה בכתב על התקדמות הליכי המיון לעבודה - אחת לחודשיים לפחות מיום תחילת השתתפות המועמד בהליכי המיון; וכן על אי-קבלתו לעבודה של המועמד - לא יאוחר מ-14 ימים מהיום שבו אדם אחר התקבל לעבודה שלגביה נערכו הליכי המיון.

המפרק יעמיד לטובת העובדים שיועסקו בשירותו 'בנק ימי מחלה' של 16 ימים בחודש, ובאופן יחסי בגין כל חלק של חודש, וכל עובד יהיה זכאי עד ל-3 ימי מחלה בחודש, ככל שיוותרו ימי מחלה בבנק ימי המחלה. במקרה קיצוני בו לא יאושר מימון שכרם של העובדים או לא ייגבו הכספים או לא יותר לעובדים לתבוע את שכרם מהמוסד לביטוח לאומי, תיחשב תקופת העסקתם כהתנדבות ללא שכר, על כל המשתמע מכך.

ביוניליוור מסבירים כי ליעדים כפי שנוסחו על ידי העובדים יש השפעה משמעותית על הצמיחה העסקית של החברה, ועליה להיות חלק מהשינוי בשותפות ממשלות, ארגונים וחברות אחרות.

עובד יהודי ברשת מזון גדולה כתב בפייסבוק על עמיתיו הערבים: "לדעתי הם פצצה מתקתקת" ואף איים על אחד העובדים שידאג לפיטוריו. הוא זומן לחקירה במשטרה, ואף פוטר ממקום העבודה. 

מתן מענק בסך 5 מיליון שקל שאושר על ידי משרד הכלכלה לנגב קרמיקה הותנה בהרחבת כוח האדם במפעל. מאחר שפיטורי העובדים צפויים לחרוג מהאמור בתכנית ההשקעה, הוחלט להמתין עם העברת המענק עד שהעניינים התבהרו.

הרקע למהלך הוא תופעת הסבסוד הצולב הקיימת בבנקים – את עלויות התפעול נושאים הגופים המוסדיים המנהלים את קופות הגמל, ואילו את עלויות השירותים הנלווים להם משלם ציבור החוסכים. כך הבנקים מעניקים לגופים המנהלים הנחות לתפעול קופות הגמל, ואת העלויות נושאים בפועל החוסכים, ואת זה מנסה שר האוצר למנוע.