ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

מדוע כדאי לערב עובדים בתכנית העסקית

ארגונים המשתפים את העובדים שלהם בפיתוח התכנית העסקית של הארגון מקבלים עובדים המבינים את מטרות החברה והאסטרטגיה העסקית שלה, כמו גם מונעים יותר להשיג את מטרות התכנית אשר לקחו חלק בניסוחן.

5 סרטוני גיוס מצחיקים במיוחד

שימוש בסרטוני ווידאו כקמפיין פרסום משרות הפך להיות טרנדי ביותר בשנים האחרונות. קמפיין ווידאו מושך מועמדים להיכנס ולראות את הסרטון ולהתעדכן במשרות המוצעות.

אורית רוטרמן

אורית רוטרמן Jobfit: "איסוף המידע המופק בראיון העבודה ישמש לניהול נכון בהמשך"

אורית רוטרמן הרצתה בכנס הגיוס השנתי בנושא שאילת השאלות הנכונות ועל ראיון התנהגותי ככלי יישומי.

גיל הויזמן: הקופסה השחורה של נטישת עובדים

לדברי גיל הויזמן מנכ"ל Precise Decisions לייעוץ קריירה מתקדם, למעלה מ- 50% נטישת עובדים נובעת מטעויות קריירה

גיוס ושימור עובדים בארגון

אורי להב ממייסדי ומנכ"ל אאוטבריין ישראל שוחח בכנס הגיוס השנתי עם רז מצנע על גיוס ושימור עובדים בארגון

טל קורנל

טל קורונל, אמדוקס: "גיוס שגוי עולה לארגון בין 5 ל- 6 משכורות"

טל קורנל מאמדוקס: ל"יש לנו את ההשפעה הגדולה ביותר על הארגון ואת הכלים להוכיח זאת."

דן כהן, האונ' העברית: "גיוס עובדים הוא משימת קצה לכל דבר"

דן כהן על גיוס אסטרונאוטים – אז, היום ומה אפשר ללמוד מכך.

לתכנן את התכנית העסקית

החלטת לכתוב תכנית עסקית ואתה מוכן להתחיל? מזל טוב. כעת הגדלת משמעותית את הסיכוי שהחברה שלך תצליח.

4 דרכים לייצר תחושת שייכות אצל העובדים

הקשר בין מעורבות העובדים לבין הצלחת החברה הוא קשר שיטתי והדוק כפי שעולה ממחקרים רבים בשנים האחרונות. כיצד מגדילים את תחושת השייכות של העובדים?!

חברות תורמות לקהילה

נראה כיום כי יותר ויותר חברות משכילות להבין עד כמה חשובה המדיניות החברתית שלהם התומכת בתרומה לקהילה. 

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם