ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
3 מגמות גיוס בולטות לשנת 2016
ככל שגיוס כישרונות בשיטות מסורתיות הולך והופך מאתגר יותר, כך חברות מאמצות בהתאמה שיטות גיוס חדשות ומתקדמות.
שיפור משמעותי בשוק העבודה ברבעון השני
המיקוד השבועי של הכלכלן הראשי במשרד האוצר, עוסק בנתוני שוק העבודה במחצית הראשונה של 2016
משאבי אנוש מתקדמים שלב
אם בעבר פונקציית משאבי אנוש היתה אחראית בעיקר לכוח האדם בחברה, למילוי טפסים, לגיוס וקליטת העובדים, כיום תחומי האחריות שלה התרחבו באופן משמעותי, עד כי היא הפכה לשותף עסקי ואסטרטגי מלא לחברה.
יתרונות הגיוס המגוון
שינויים דמוגרפיים וכניסתן של חברות ענק לישראל כמו גם מרכזי פיתוח של חברות הייטק גלובליות, הם אלו שבין היתר הובילו למגמת הגיוס המגוון בארגונים.
שלום כתה א' – אירוע לילדי העובדים
חברות מציינות אירועים משמעותיים בחיי העובדים ובני משפחותיהם, ומקיימות פעילויות מיוחדות לציון אירועים אלו.
הכוחות המעצבים את עתיד משאבי האנוש
עולם משאבי האנוש מושפע תדיר משינויים בארגון ומחוצה לו. להלן 5 כוחות המשפיעים על עתיד משאבי האנוש הקרוב.
מגמות לניהול כישרונות לשנת 2016
לעולם הארגוני נוספו בשנים האחרונות שיטות גיוס וניהול כישרונות מפותחות ומתקדמות, כך שיתאימו ככל האפשר למגוון רחב ושונה של כישרונות ולצורכיהם הייחודיים.
עקרונות מנחים להובלת שינוי ארגוני
כבר כמה עשורים ששינויים ארגוניים וטרנספורמציות הפכו להיות תכונות קבועות בנוף העסקי. כיצד מובילים שינוי ארגוני בהצלחה?!
העובד ההיברידי של העתיד
עם הטכנולוגיה המתקדמת של ימינו וקדמת הטכנולוגיה הצפויה בעתיד, האפשרות לעבודה מחוץ למשרד הופכת להיות יותר זמינה ומעשית.
חשיבות המהירות בגיוס כישרונות
לגיוס מהיר יש יתרונות רבים ביניהם גיוס בני דור המילניום שלרב פועלים מהר, חסכון במשאבים ובכסף, והפחתת הסכנה שהכישרונות יפנו למתחרים.