ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
6 דרכים להעצים את העובדים שלך
ככל שאתה תעצים את העובדים שלך, ככל שהם יגדלו ויתפתחו כך גם אתה וגם החברה כולה תרוויחו מכך.
5 דברים שמנהלים גרועים אומרים
להלן 5 דברים שמנהלים גרועים אומרים לעובדים שלהם ומדליקים נורה אדומה לגביי המשך העבודה תחתם.
5 סיבות לכך שההנהלה לא מאמצת את הרעיונות שלכם
עד כמה שהרעיון שלכם מהפכני ומדהים ועד כמה שאתם יודעים כיצד להגיש אותו למנהל, בכל זאת ישנן הסתייגויות באימוצו שאינן קשורות לרעיון עצמו בהכרח.
כללים ארגוניים שפוגעים במיתוג תחום משאבי האנוש
מנהלי משאבי אנוש רבים מנסים להיפטר מהמדיניות הקודמת אשר נסמכת על חוקים קרים וביורוקרטיים ומאמצים גישה של אמון ועצמאות לעובדים, בהנחה שכל עוד העבודה מתבצעת, אין צורך "להתיש" את העובדים בכללים מחמירים.
5 כלים לגיוס טוב יותר
ראיון עבודה צריך להרגיש כמו אירוע מעניין ופרואקטיבי, וודאי שלא כמו מבחן משעמם בבית הספר. התחושה שעליכם כמנהלי גיוס להעביר למועמדים היא, שהם הגיעו למקום חי, כייפי, אנרגטי, שיהיה להם כיף לעבוד בו.
שימוש בטכנולוגיה להנעת עובדים
מרבית המעסיקים מחפשים אחר רעיונות חדשים ולא שגרתיים להנעת עובדיהם.
כיצד ליישם תכנית בריאות אפקטיבית לעובדים
תכנית בריאות היא דרך מצוינת להשקיע בעובדים ולקבל תוצאות פר השקעה, ללא קשר לגודל החברה ולאוכלוסייה המרכיבה אותה.
זה לא אתה זה אני
עבודה בצוות מצריכה איחוד כוחות וסינרגיה של כישורים והנעה. כאשר גורם בצוות מתחיל "להרפות" מהמאמץ המשותף, משקיע פחות ומתעכב אחריי כולם, זה תכף משליך על פרודוקטיביות הצוות כולה.