ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
כיצד לגרום לעובדים לסמוך אלו על אלו
יצירת אמון בין העובדים היא מקור לעבודה משותפת יעילה ופרודוקטיבית והיא חשובה ביותר.
כיצד להפחית מתחים בסביבת העבודה?
הדרך להפחית מתחים במקום העבודה היא לעודד את העובדים והמנהלים לקחת הפסקות, לעסוק בפעילויות ספורט, ולעבוד במשרדים מוארים ומעוצבים נכון.
בניית "יישום פניה למעסיק" אפקטיבי ב- 5 שלבים
להלן 5 כללים לבניית יישום פניה למעסיק אפקטיבי, באתר האינטרנט של החברה.
כישורים טכנולוגיים נדרשים לאנשי משאבי אנוש
אנשי משאבי אנוש כיום נדרשים לידע וכישורים טכנולוגיים רלוונטיים, על מנת לנהל בהצלחה את התחום.
לשדרג את האימייל – כיצד לזכות בתשומת הלב של המועמדים?!
פניה למועמדים במייל עם הצעה למשרה שנפתחה צריכה להיעשות בצורה אפקטיבית, שתניע אותם לפעולה.
כיצד להפוך את העובד הגרוע שלך לעובד הטוב ביותר
להלן מספר דרכים להפוך את העובד בעל הביצועים הכושלים לעובד הטוב ביותר שלכם.
כיצד ליצור מרחב בטוח לעובדים חדשים
מנהלים אחראים לוודא בין היתר, שהעובדים החדשים מרגישים בנוח להיות עצמם בחברה.
5 חברות עם מותג מעסיק מצוין שמגייסות כישרונות מובילים
מותג המעסיק הוא חלק חיוני בכל אסטרטגיית גיוס. חמש חברות אלו עושות את זה נכון.
3 טעויות שמנהלי גיוס עושים שפוגעות בהצלחת הגיוס
3 טעויות שמנהלי גיוס עושים שפוגעות באופן משמעותי בהצלחת הגיוס שלהם.
גורמי "ההפתעה" של משאבי האנוש בשנת 2017
אילו הפתעות עשויות להתקיל את אנשי משאבי האנוש בשנת 2017 וכיצד ניתן להתכונן להן?